如何运用灵活用工模式？

灵活用工不同于固定全职，一般是企业根据用人需求，灵活地聘用人才，双方并没有建立正式的全职劳动关系。这种模式更加灵活，不需要支付额外的成本，也不需要复杂的进出流程，企业节约成本，人才价值也可以充分发挥。我们所说的兼职工作，自由职业者，劳务派遣等

灵活用工，是社会经济发展的趋势，是国家大力提倡的模式，也是疫灾年企业节约成本的方式，灵活用工不光对企业成本和风险大大降低，也会让企业在发展阶段游刃有余。既可以按绩效给合作员工提成，也不用提供高额底薪和社保。合作员工多干多得，不用坐班8小时，也不用约束在一个企业，极大的发挥自身潜力，发挥自身的人脉关系，得到高额提成。

那么我们如何运用灵活用工模式？

因为我们企业无法公对私发放绩效提成，需要有一个可信赖，有度的企业才能放心运作，我们将按照每个企业行业量身制作方案，欢迎咨询我-李经理完美提供解决方案。

灵活用工的模式适用于哪些企业

灵活用工被越来越多企业所采用，作为企业负责人，灵活用工适不适合我们的企业，还需要的判断。企业需要根据自身情况来考虑是否使用灵活用工模式。

通常来讲，灵活用工适合于下面的企业：

地产行业：经济人佣金结算

软件行业：研发、技术、测试人员佣金结算

在线问诊平台：在线医生佣金结算

民营医院：多点执业医生佣金结算

电商行业：营销推广人员佣金结算

直播行业：主播佣金结算

网约车平台：兼职司机佣金结算

知识付费平台：知识博主佣金结算    课程开发、文化技术培训、职业技能

物流服务：装卸搬运、派送、分拣、冷链仓储

生活服务：家政服务、保洁服务、绿化养护、其他生活服务

实际上任何行业都可以选择灵活用工，考虑到灵活用工的性价比，这就需要我们一起研究判断是否合适，我们24小时为您服务，提供高效企业服务方案。

企业灵活用工服务、企业税务服务，企业转型服务、企业上市咨询。

欢 迎 咨 询：    李经理

北京顺美商务服务有限公司

北京朝阳区万达广场8号楼

结构调整是当前全球经济发展的重要趋势，围绕新一轮工业革命的技术竞争越来越激烈，经济转型升级是中国在竞争中取胜的根本需要。金融危机之后，结构调整迅速被发达国家当作应对经济衰退的重要举措，纷纷提出“再工业化”战略，试图重拾实体经济。