公司股权架构有哪些？

众所周知，企业的股权结构是企业进入资本市场的必要条件，也是企业做大做强的基石。明晰、合理的股权架构设计有利于明确合伙人之间的权、责、利，帮助创业公司稳定发展的方便创业企业融资。

想要把这一顶层设计做好却并非轻而易举的，实际上，公司的股权架构设计比较复杂，需要结合公司的性质、业务、合伙人，更重要的是老板的需求等多方面进行综合考量。

掌握股权知识是投资的必备技能之一，如果有正在创业者的老板或者想要进行股权改革的老板可以私信我你正在面临的股权疑惑和问题，微信一对一沟通，了解您的实际需求，帮助你分析解决问题，避免踩坑。

股权架构是一家企业对外直观，视化的顶层设计体现。通常情况下，公司的股权架构设计需要着重考虑以下几方面的因素：

1、融资需要

大部分企业的融资需求主要分为两个部分：

一方面是企业创始人的套现需求：

即创始人由于个人对资金的需求、后续企业进行重组的资金需求，或者为了规范企业出资存在的潜在瑕疵等需要，将股权或者企业的资产进行转让从而获得资金。

创始人进行股权转让的主要关注点是要满足相关的法律法规要求，注意有些刚刚上市的中小企业还存在股份锁定期的问题。对于股权架构影响较大的是转让股权之后，创始人是否还具有该企业的控制权，这些都是在进行股权架构设计时应当考虑的。

另一方面是企业自身进行业务方向调整或转型升级等重新进行资金分配：

此时往往需要对下属子公司或者关联公司进行重组而调整资金分配。

2、业务整合需要

很多企业发展到一定阶段时，被迫进行业务重组或者由于自身的战略发展需要，需要对现有的业务进行转型升级，这必然会考虑对企业的股权架构进行优化调整，其中尤为显著的是集团型企业，业务转型升级可以对下属子公司进行资产优化，对于不良资产进行及时剥离，有效的手段就是对子公司的股权结构进行优化和调整。

例如美的集团，从1968年创业至今，经过50多年不断的调整、发展与壮大，经历了数次的战略和组织结构的变革，如今已成为家电业为主的大型综合性现代化企业集团。从美的的组织结构来看，“集权式”结构到现在的“分权式”M型组织结构，将各个子公司在人员、管理、资金上都进行了灵活的调整，有利于各子公司的资源配置和发挥各自的积极性、创造性，保证了整个集团的稳定性和适应性。

每一家企业应根据自己的特点决定结构方式，可以限度的发挥资源优势。股权结构设计并不是简简单单就能随便完成的，这是一个专业性极高的顶层设计操作。需要根据各位老板的公司规模，业务操作，财务筹划谨慎制定。有这方面需求的老板可以私信我添加联系方式，一对一的指导将更有成效的帮助老板们实现股权的合理分配，打通资金和财富传承。

3、对引入投资者并保证控制权的需要

企业从创立开始，到"新三板"上市或者 IPO等进入资本市场，会经历天使投资、 A 轮、 B轮等多轮投资，这些都会对创始股东的股权进行稀释。往往在进行融资时，创始股东都会要求对该企业仍然拥有控制权，其实际控制人的地位是稳定且持续的，这必然会涉及股权架构设计。

这就需要对融资过程中，投资方的入资价格进行合理测算和解释。公司的利益相关者包括投资人、联合创始人、管理合伙人、加盟代理方、上下游服务商、技术合伙人和资源合伙人等。不同的对象公司的股权有不同程度的期望和要求，股权架构需要满足多方利益，需求平衡是关键。

对于员工持股问题，很多企业都会采用股权激励模式留住人才，员工在企业中可以一致保持主人翁精神，实现企业和员工之间的合作共赢局面。例如华为企业、小米集团都实行股权激励制度。

4、进行资本运作需要

一般企业在进行股权架构设计时，需要充分考虑企业未来可能存在的融资需求，资本运作的灵活性和便利性以及实际的需要等，都影响了企业股权架构的设计。

股权结构，是公司治理结构的基础，对企业发挥着重要的作用。好的股权结构可以有效、合法地减轻企业的税务负担。

不同情况下，个人和企业的税负也是不相同的。一般来说，自然人投资持股的征税税率为20%，有限合伙企业为5%-35%，而有限责任公司的综合税率为40%。通过简单的对比，我们也可以更加清晰地认识到为什么有的老板会选择直接个人持股，为什么有的老板又能利用有限责任公司来减少企业投资过程中的税负。

举一个例子，通过设立 A 公司来控制实际经营的B公司， A 公司他不做任何实际的经营业务， B公司在赚钱了以后把钱分红给A公司，这是免税的。可以用A 公司赚到的钱进行买房买车，这个过程就节省掉了20%的个人所得税。

国家对于不同的法人有不同的征税范围、征税税率以及相关优惠政策，巧妙设计的、合理的股权结构可以有效地在合法的基础上减少税收。想具体了解不同类型的税收政策的老板可以私信我添加联系方式，通过图表展示为你进行更直观的梳理，帮助你结合公司实际选择方案。

想要为企业培育良好的基因，一开始就应当搭建一个科学的股权架构，根据创始人的需求、合伙人的出资比例、人力资本、资源、技术等等合理分配股权，真正激励到每一位合伙人。对于不好的基因也应早体检、早发现、早治疗，及时调整好股权架构，为公司的长久发展打好基础。