务派遣机构会认为：作为专门从事劳务中介的“第三者”，一方面要保护劳动者的切身利益，另一方面要维护企业的权益，重要的是这个机构要“有利可图”。派遣机构负责人才信息的搜寻、筛选和培训。用人单位为这种中间流程的便利买单。人才派遣机构将零散无序的劳动者整理、打包、外派，变无序为有序、变无组织为有组织，减少了劳动者外出务工的盲目性，为务工者提供了一条便捷、快速、稳妥、安全的就业通道。
现在社会化用工渐渐成为主流模式，特别是在某些行业领域里。一些企业在发展到一定程度后，就会到一定的瓶颈，企业运作出现之后，管理更不上，此时可以采用灵活用工（社会化用工）平台模式来增加自己业务。既节省成本，又提高效率。
社会化用工合作与合伙
（1）合伙
合伙是指两个以上的民事主体共同出资、共同经营、共负盈亏的协议关系。企业与劳动者建立的合伙关系一般是企业出资，劳动者以其人力资本出资，双方共同经营、共负盈亏。
当企业和劳动者建立合伙关系时，意味着劳动者已成为企业的“老板”。企业之期望通过合伙的模式与劳动者建立长久关系，是因为劳动者的人力资本存量大，能为企业带来不可估量的效益，雇佣模式已对劳动者没有任何的吸引力。合伙模式下的岗位/工作类型主要为知识技能型，且该岗位中的劳动者人力资本存量巨大。
（2）合作
合作并非是一法律概念，主要是指组织与个人、组织与组织等平等主体之间按照约定条件共同经营、按比例分配风险和利益的一种关系状态。企业可以直接与劳动者建立合作关系，与具备独立法人资质的组织建立合作关系从而使用该组织的劳动者，企业和劳动者按比例分配利益。
这种模式更适合企业希望长久建立合作关系的劳动者，因为这类劳动者能带给企业知识、技术、人脉资源、顾客资源等，企业希望通过高分成比例来刺激劳动者与其合作，提高合作频率以保障长久的合作关系，从而保障稳定的通过该劳动者获取外部资源。合作模式更多的运用于知识技能类岗位/工作。
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但文化的坐标却可以使我们能够指认出产生羞耻、内疚、恐惧、爱慕、愤怒、得意、互惠、善意和嫉妒的情形。