筹建灵活用工模式新思路
灵活用工，是社会经济发展的趋势，是国家大力提倡的模式，也是疫灾年企业节约成本的方式，灵活用工不光对企业成本和风险大大降低，也会让企业在发展阶段游刃有余。既可以按绩效给合作员工提成，也不用提供高额底薪和社保。合作员工多干多得，不用坐班8小时，也不用约束在一个企业，极大的发挥自身潜力，发挥自身的人脉关系，得到高额提成。
我们举一个耳熟能详的例子：滴滴专车，滴滴公司与滴滴司机就是灵活用工和灵活就业的关系，滴滴司机干的多，得到的多，不受滴滴公司时间控制，一个月想做什么就可以做什么，就业时间很灵活自在。滴滴公司按照司机绩效提成，不需要管理司机，也不需要给司机提供社保，极大降低管理成本和社保成本。
那么我们如何运用灵活用工模式？
因为我们企业无法公对私发放绩效提成，需要有一个可信赖，有度的企业才能放心运作，我们将按照每个企业行业量身制作方案，欢迎咨询我-李经理完美提供解决方案。
灵活用工的模式适用于哪些企业
灵活用工被越来越多企业所采用，作为企业负责人，灵活用工适不适合我们的企业，还需要的判断。企业需要根据自身情况来考虑是否使用灵活用工模式。
通常来讲，灵活用工适合于下面的企业：
地产行业：经济人佣金结算
软件行业：研发、技术、测试人员佣金结算
在线问诊平台：在线医生佣金结算
民营医院：多点执业医生佣金结算
电商行业：营销推广人员佣金结算
直播行业：主播佣金结算
网约车平台：兼职司机佣金结算
知识付费平台：知识博主佣金结算 课程开发、文化技术培训、职业技能
物流服务：装卸搬运、派送、分拣、冷链仓储
生活服务：家政服务、保洁服务、绿化养护、其他生活服务
实际上任何行业都可以选择灵活用工，考虑到灵活用工的性价比，这就需要我们一起研究判断是否合适，我们24小时为您服务，提供高效企业服务方案。
企业灵活用工服务、企业税务服务，企业转型服务、企业上市咨询。
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北京顺美商务服务有限公司
北京朝阳区万达广场8号楼
灵活用工的六种模式
灵活用工不同于固定全职，一般是企业根据用人需求，灵活地聘用人才，双方并没有建立正式的全职劳动关系。这种模式更加灵活，不需要支付额外的成本，也不需要复杂的进出流程，企业节约成本，人才价值也可以充分发挥。我们所说的兼职工作，自由职业者，劳务派遣等等，都可以列入这个范畴。以下是灵活用工的六种模式：
1、劳务派遣
例如：公司主营项目的生产运营，委托第三方开展。根据团队中的部分工作岗位具有辅助性的特点，可以对该部分岗位，采用劳务派遣方式
2、非全日制
例如：为了保障派驻员工的生活，公司专门设立饭堂制做工作餐。但因派驻员工只有20余名，两名饭堂工作人员，每日工作半天就可以完成所需三餐的制做。在这样的情形下，公司就可以采用非全日制的用工方式聘用饭堂工作人员。
3、实习生
为了有针对性地培养有技术专长的制冷工、电工和钳工等生产一线后备员工，公司与本地的几所技校建立了校企合作关系，一般提前半年左右通过学校安排学生来公司实习。对实习期满通过双向选择的学生，自其毕业次日办理正式用工。
4、兼职
对于部分零星、简单的工作，如：查水表、接听记录投诉电话等，可以通过联系高校的学生处、团委，组织学生来公司从事勤工助学。
5、返聘退休人员
公司生活热水系统的优化工作需要富有经验的热工人才，而此类人才多集中在相近行业的退休人员中，公司采用退休返聘，聘请合适的人员。
6、业务外包
将办公区域、物业项目的安保、保洁及非生产设施的维护等部分业务外包给的物业公司，可以较好地规避原有保安、清洁工和物业水电工等岗位劳动关系管理的风险。
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