一、企业合作网络
企业合作网络就是将企业和经济组织间相互依赖的活动关系看作是一种企业网络，而各种从事这类活动的经济行为者就是网络中的节点。
二、战略联盟
战略联盟又称策略联盟，它是两个乃至多个企业或经济组织之间为了达到某种战略目的，通过某种契约或者部分股权关系而形成的一种合作形式。
三、供需链管理
供需链管理实际上是一个企业与其供应商、供应商的供应商，依次向前直到Zui初的供应商，以及与其销售商、销售商的销售商，按此向后直到Zui终用户之间的关系网链。
四、 企业集团
企业集团是多个法人企业通过一定纽带，具有多个层次的，并允许跨行业、跨部门、跨所有制、跨国所组成的大型经济联合组织。
五、业务外包
业务外包所推崇的理念是，如果我们在企业价值链的某一环节上不是世界上的，如果这又不是我们的核心竞争优势，如果这种活动不至于把我们同客户分开，那么我们应当把它外包给世界上的专业公司去做。
六、虚拟企业
所谓虚拟企业是指在有限资源的条件下，为取得Zui大的竞争优势，企业以自己拥有的优势产品或品牌为中心，由若干规模各异、拥有专长的小型企业或车间，通过信息网络和快速运输系统连接起来而组成的开放式组织形式。
除以上方法外，寻找资金还可以通过网络的形式，比如目前非常火爆的金交所挂牌业务，简单的流程就是资金缺口方通过金融资产交易所对外挂牌转让本企业名下的股权或者权类金融资产。从而达到获取资金的目的，这个方式现在非常受到企业类一般资金缺口较大的客户群体的欢迎，实际效果都还不错。感兴趣的朋友可以与作者沟通
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