作为一个经常与创业者打交道的人来说，我认为找创业合作伙伴是一件很复杂且煎熬的过程，因为找人本身就不是件容易的事，更何况是找和你志同道合的人呢？
如果你只有一个比较好的创意的话，找合作伙伴是Zui困难的，因为当你什么也没有的时候要去说服别人，只凭一个idea有些牵强，就好像拿着PPT去找投资人融资，这时候风险是Zui大的，别说陌生人了，就算是身边的亲朋好友，也不敢贸然和你一起创业，但这也并不意味着完全没有机会。
找创业合作伙伴要自我提升
俗话说，手中有粮，心里不慌。自己强大了找合作伙伴就有底气了，给自己找一个创业的目标和方向，自己是什么样的人，有什么特长和技能，擅长做什么东西，缺点是什么，性格怎样，适合从事怎样的创业项目，找什么样的合伙人，合伙人需要有什么技能，这些问题要自己先问自己，有一个清晰的认知。
定位完了以后就需要提升，作为一个项目的创始人，演讲能力，综合素质这些能够给你加分的东西需要去锻炼，内外兼修自我提升是必不可少的，因为在职场和自己创业是完全不一样的，有很多东西都没有接触过，将军不打没有准备的仗，提前未雨绸缪总有一天能够用上。
就要去实践，可以前期花费少量资金为你的项目做一个市场调研，获得样本和基础的数据，也就是说做一个Zui小可行性测试，有了这些你对项目的发展方向理解会更深。
找创业合作伙伴认知很重要
当你创业后，你对自己的创业项目要有一个清晰的认知，你目前的项目阶段如何，合伙人要找几个，需要会哪些重要的技能，如果遇到一个看起来非常适合你的合作伙伴，不论用什么方法，一定要先和他联系起来，哪怕是兼职参与也可以，宁可找对的，不找贵的，谁都想一开始就直接找到一个全职合伙人，但其实不太现实，贸然让别人跳出来创业资金上又没有太多的话，不一定会有人愿意加入，的办法是先找兼职合伙人，发展慢一点也没关系，Zui关键的是要验证你的商业模式是否可行，如果OK的话，那么就可以准备商业计划书去找投资人了，有了投资人，项目确实有发展前景，合伙人自然会主动加入，“开放合作，寻求互补，利益共享”是爱合伙追求的创业观，认知上一定要端正思想，快就是慢，慢就是快，项目好了合伙人自然回来找，项目不好天天低三下四干着急找合伙人也没用。
如果实在找不到，也不要强求退而求随便找一个人，那样不仅对你的项目发展没有帮助，反而会带来许多麻烦。
找创业合作伙伴方法必不可少
那么前期没资金，没人脉，没资源的时候怎么去找到这些潜在的合作伙伴呢？
一切还是要看机缘巧合，我们唯一能做的是到创业者集中的地方找到目标人群，有针对性的去找合作伙伴，提高我们找到合作伙伴的概率。找到并不意味就完事儿，还需要时间去磨合，接触才能确定他是不是你想要找的人，确定了渠道那么就要看方法了。
目前，创业找合作伙伴可以通过两种方式，一种是社交，另一种是招聘。纯招聘的话有非常多的招聘软件我就不一一细说了，纯社交的方式无非就是通过身边的朋友推荐转介绍这样的，目前在国内专门找创业合作伙伴的网站有，不多，比较杂，大部分是搭建一个信息的平台，创业者进行自由交流寻找。
除以上方法外，寻找资金还可以通过网络的形式，比如目前非常火爆的金交所挂牌业务，简单的流程就是资金缺口方通过金融资产交易所对外挂牌转让本企业名下的股权或者权类金融资产。从而达到获取资金的目的，这个方式现在非常受到企业类一般资金缺口较大的客户群体的欢迎，实际效果都还不错。感兴趣的朋友可以与作者沟通
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