
核心先点明:北京生态公司转让是“股权+环保资质+项目资源”三重交接!环评要环评资质、污水处理需排污许可证,这些“硬牌照”和在手项目不接稳,买了公司也开不了工!
转让双方的心思:卖家多因项目回款慢(如生态修复工程垫资大)、资质维护成本高(环评工程师年薪超20万)或业务转型闲置公司;买家图资质现成(新办环评资质Zui少1年)和项目在手(老公司有稳定的河道治理、土壤修复订单)。有买家接手带乙级环评资质的公司,当月就签了80万园区环评项目!
公司“身价”三要素:①环保资质:环评乙级、污染治理甲级是核心,有“环保工程专业承包资质”估值涨30%;②在手项目:1个百万级土壤修复项目直接加80-100万估值;③技术团队:有3名以上注册环评工程师,估值加50-70万。例:海淀环评乙级公司(带2个河道治理项目)220万,空壳仅40万。
好了,咱按“五步走”说流程,每步都来个小例子,保证一看就懂:
查底细抓三点:①资质有效性:生态环境部官网查环评资质有效期,曾有买家因排污许可证过期,重办花3个月;②项目合规:查土壤修复项目的环评批复、验收报告,朝阳某公司因项目未验收,买家接手后被处罚20万;③人员稳定性:核实注册环评工程师社保,有公司隐瞒核心工程师离职,资质差点被撤销。
估值公式:基础价(3年实缴300万约50-70万)+项目溢价(1个百万项目加90万)+人员溢价(3名环评师加60万)。例:4年公司(乙级环评+1个80万修复项目)估值60+80+50=190万,成交价180-200万,超价就按公式砍!
合同必写三条:①资质变更45天内完成,逾期日赔0.2%(曾有卖家拖2月赔8万);②项目收益归买家,截留项目款双倍赔;③人员留任6个月,核心工程师离职卖家补人。
变更流程:①e窗通办股权变更(3-5天拿新执照);②生态环境局办资质变更(环评资质20天、排污证15天);③税务局改税务登记,同步交接项目合同备案信息,确保项目款入账。
交接收尾重点:①项目资料:收齐环评报告、修复工程图纸(曾有买家缺项目地质勘查数据,返工花15万);②资质原件:环评证书、排污许可证缺一不可;③客户对接:卖家带见项目甲方,确认转让事宜(某案例因未对接,甲方终止80万合同)。
聊完流程,再给大伙儿提个醒,这三个坑很常见:
坑一:空壳资质卖高价——无项目无团队仅值基础价,查项目合同和人员社保辨真假。
坑二:资质范围不符——卖家说能做土壤修复,实际资质仅含环评,查资质证书业务范围。
坑三:项目尾款难收——隐瞒项目甲方欠款,查近1年项目收款流水,避免接手“坏账”。
Zui后解答两个高频问题:
额外查两点:①项目进度与回款约定,避免接手“烂尾工程”(曾有项目仅完成30%却要付全款);②环保验收责任,明确转让前项目验收由卖家负责,防验收不通过返工。
资质变更完即可投标,在手项目交接顺利10天内启动,建议先梳理项目台账,避免工期延误。
盯紧“资质合规、项目真实、人员稳定”,按流程核细节,就能接手到有订单、能盈利的生态公司,省心开展业务!

| 成立日期 | 2014年08月23日 | ||
| 主营产品 | 公司收转,研究院收转,无区域公司办理,公司注册,代理记账,解企业各种疑难 | ||
| 经营范围 | 一般项目:企业总部管理;企业管理;企业管理咨询;商务代理代办服务;信息咨询服务(不含许可类信息咨询服务);市场主体登记注册代理;咨询策划服务;信息技术咨询服务;科技中介服务;版权代理;销售代理;商标代理;会议及展览服务;酒店管理;物业服务评估;文艺创作;文具用品零售;日用百货销售;日用品销售;针纺织品销售;办公服务;图文设计制作;纸制品销售;打字复印;广告发布;企业形象策划;认证咨询;安全咨询服务。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)(不得从事国家和本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。) | ||
| 公司简介 | 华信国基业务范围:公司注册、公司注销、公司变更、代理记账、公司收转、研究院收转、审计开票、企业资源整合。无行业公司核名、无区域公司核名、疑难字号多次驳回、核名加急办理、核名禁限字号、集团公司组建、新设、变更均可办理。验资增资、亮资显账、走账过账、留学证明、资金证明、企业助贷银行流水、冲量存款、工程亮资、银承摆帐、美化财报、大额过桥。华信国基(北京)会计服务有限公司,自2014年创立以来,深耕国资交 ... | ||