我国大规模的灵活用工的普及活动尚处在开始阶段，在未来的业务开展过程中，对于确实需要灵活用工以适应具体的业务模式和单纯使用灵活用工进行用人成本规 避的情况，应作有效的区分。
筹划灵活用工支付服务方案·我国灵活就业人员已经达到 2.3 亿人，
筹划灵活用工支付服务方案·其中大学毕业生群体是主力军。在一定
筹划灵活用工支付服务方案·程度上缓解了就业压力，成为吸纳就业
筹划灵活用工支付服务方案·的蓄水池。未来还需要政府严格监管、
筹划灵活用工支付服务方案·企业积极配合、灵活就业者积极维护自
筹划灵活用工支付服务方案·身合法权益协同引导灵活就业市场健康发展。
越来越多的企业通过助力，实现了社会化营销、服务转型的目标，并帮助更多社会化用工人员达成灵活的用工配置需求。随着时代的发展，社会化用工的方案也将展现更多优势，并成为有效策略，助力企业转危为安，促进市场经济稳定发展与进步。
传统的用工形式下，劳动者一般只能与一家企业建立劳动关系.而灵活用工模式下，基于人力资源服务平台的承揽模式，个人和个体组织不受制于单个平台，且能够在多个平台与企业建立相应的合作关系.
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不同于传统用工的8小的标准工作制，灵活用工模式对用工时间 可以分作两类：一类是对根据劳务需求方要求，承接方须在一定期限内完成特定的任务量，该类具有时间期限耍求；另一类则无成限实求, 劳务承接方只需按照劳务需求方要求完成特定的工作任务即可.根据自身情况.个人的工作时间范用可选理性大大提高.
在企业实践中，企业目标作为一种意念、一种符号、一种信号传达给全体员工，把一个企业的特定经营指向指标化。也就是说，其主旨在于，以一种企业目标（如到2010年实现钢产量××吨，或汽车××万辆，产值××万元等等）的形式，引导全体工作人员通过努力，把这个看不见、摸不着的预期抽象目标变成实在的成果。
