为什么说ISO45001更加重视变更的管理？

1、在6.1.1总则中提出：在其策划过程，组织应确定并评价与组织变更、过程变更或体系变更有关的、影响OH&S管理体系预期结果的风险和机遇。对于计划的变更（或临时性的），上述评价应在变更实施前完成（见8.1.3）

2、在6.1.2.1危险源辨识中提出要考虑实际的或建议的有关组织、运行、过程、活动和OH&S管理体系的变更

3、在6.1.2.3中提出：提升OH&S绩效的OH&S机遇，并同时考虑计划的在组织、方针、过程或其活动方面的变更

4、在7.4.2内部信息交流中提出：在其不同职能和层次间就OH&S管理体系的相关信息进行内部信息交流，适当时，包括交流OH&S管理体系的变更

5、专门设立了8.1.3变更的管理条款，对各类变更的管理提出了具体的管理要求

6、在9.3管理评审的输出应包括与职业健康安全管理体系变更的任何需求

7、在10.2事件、不符合和纠正措施中提出：依照层级控制（见8.1.2）及变更管理（见8.1.3），确定并实施任何所需的措施，包括纠正措施；必要时，对职业健康安全管理体系进行变更等要求。