汽车行业质量管理体系认证质量iatf16949办理流程？

IATF16949认证流程1.先签订辅导合同，我司收到后，辅导老师去上门实地或远程辅导，收集资料。2.提交认证申请，在准备资料的认证申请在审批，待确定的审核时间下来，我司会通知，确定终审核时间。3.审核老师进场，辅导老师在现场协助贵司，双方配合以便顺利通过本次审核，一般审核结束后1个月左右证书会出来。4.证书扫描件发送，企业安排尾款，证书及快递给您。 IATF16949认证与3C认证的区别是什么?   3C认证的英文全称是ChineseCompulsaryCertification，中文译为国家强制认证，是国家强制认证的一种质量管理体系，认证对象是产品。为什么被称为强制认证呢？这是因为有些产品涉及到人类健康和安全，动植物生命和健康，以及环境保护和公共安全，国家要对这些产品进行强制认证。3C认证由国家质量监督检验检疫总局、认可监督管理会负责认证制度的管理和组织实施、受权的认证机构负责认证的具体实施，通常每种产品授权的认证机构有2-3家。3C认证与16949认证的区别 区别一，认证对象不同。3C认证的对象是产品，而ISO9001、IATF16949等质量管理体系认证的是生产厂家管理方式的认证。也就是说，3C认证是对产品的认证，ISO9001、IATF16949等质量管理体系是对工厂建立的质量管理体系的认证，通过认证的工厂能说工厂的管理通过了质量管理体系认证，但不能说工厂的产品通过了质量管理体系认证。区别二，认证性质不同。 3C认证是强制认证，而ISO9001、IATF 16949等质量管理体系是自愿的，国家并不强制执行。区别三，认证模式不同。3C认证的模式是型式试验+工厂能力检查+发证后监督，认证目的是产品本身的质量达到要求并且关注产品的整体结构、关键元器件是否和型式试验时保持一致。而ISO9001、IATF16949等质量管理体系的认证方式是工厂质量管理体系检查+发证后监督，认证目的是通过对工厂质量管理体系的检查来判断工厂是否建立了符合体系要求的质量管理体系。 IATF是国际汽车工作组是由世界上主要的汽车制造商及协会于1996年成立的一个专门机构。在和ISO9001：2000版标准结合的基础上，在ISO/TC176的的认可下，制定出了ISO/TS16949:2002 这个规范。2009年更新为：ISO/TS16949:2009.目前执行的新标准为：IATF16949:2016。IATF16949认证全称：汽车业生产件与相关服务件认证，此规范只适用于汽车整车厂和其直接的零配件制造商。 IATF于2016年11月1日发布了《新版(第五版)IATF16949认证方案及认可规则》。关于IATF16949的实施，把相关要求称为“规则”，包括认证机构认可准则、认证机构审核过程、认证机构审核员资质以及IATF16949证书等。这些要求与附件对IATF认可的进行IATF16949认证方案的认证机构具有约束力。任何需要进行IATF16949认证的客户应理解此类要求和附件。 区别于第四版认可规则，主要17个变化点.1、OEM主机厂客户的附件供应商现在有获得IATF 16949认证(规则1.0) –根据OEM规格制造，和由OEM采购或放行;–机械连接或电子连接到车辆; –安装在车辆或动力传动系统之前或之后，交付给终客户。理由：IATF成员认为重要的是要改变认证要求以允许附件供应商拥有他们的质量管理体系第三方认证。 2、需要进行IATF16949(或ISO / TS16949)第三方认证的生产地点，审核范围必须包括所有汽车客户(规则1.0)–例如，如果某个公司的客户是通用汽车(需要第三方认证)和本田(不要求)，那么为GM和本田生产的汽车产品都将被包括在审核中。理由：需要根据从各组织和认证机构收到的问题进行澄清，这一直是规则的意图，但没有明确说明。3、认证机构与客户的法律上可执行的协议(合同)现在必须包括允许合同延长，直到完成转换到新认证机构的所有活动(规则3.1)–新的认证机构应建议其客户通知前一个认证机构其转换认证机构的意图(规则7.1);–客户应通知其现有认证机构其转换到新的IATF认可的认证机构的意图(规则3.2)。4、以前的认证机构不得在转认证机构过程完成之前利用转认证机构通知作为暂停或取消客户证书的理由(规则7.1)–必须是有效的延期合同(规则3.1); –如果没有，上一个认证机构可以暂停、取消或撤销证书。理由：新要求加强并确保两个认证机构之间发生有效转移。以前，认证机构有时在新认证机构颁发新证书之前取消现有证书，这将影响组织与客户间的状态。5、成为新的IATF审核员所需的实践经验年数已经减少(规则4.2) –从：六(6)在过去十(10)年;–到：四(4)在过去十(10)年。理由：IATF认识到，新的审核员候选人被拒绝进入认证过程，由于他们在过去十年没有六年的全职实践工作经验(在满足ISO/TS16949适用范围的组织)。IATF认为四年的实践经验，已对汽车制造行业有足够的知识和理解，可以成为IATF审核员。6、以前有资质的第三方IATF16949审核员(或ISO / TS16949审核员)可以重新申请成为新的审核员(规则4.2.1)–如果他们的在申请日期前的36个月内被停用; –如果停用是由于无法实现所需的ADP结果或无法完成低审核/审核日要求。理由：IATF承认有些情况下停用合格的审核员。以前他们不满足过去十年中的六年实际工作经验，并且无法重新申请新的审核员。7、IATF合格审核员需要将其持续个人发展(CPD)小时/记录记录在ADP的集中在线存储库中(规则4.5.2)–所有认证机构都可以访问其签约审核员的CPD记录; –不需要每个认证机构请求和保留CPD记录; –证据可以上传。理由：新要求基于从2016年的试运行获得的积极反馈。IATF决定，这是强制性的要求每个审核员使用。8、客户应提交场地和所有相关支持场所的员工人数，作为审核计划输入的一部分(规则5.7.1a)理由：IATF认为，认证机构在制定审核计划阶段收到新的员工人数至关重要，他们有足够的时间对审核人天进行必要的调整，以防审核人天数的增加或减少(见规则5.2q)。9、取消由于确定严重不合格而终止审核(规则5.9) –这意味着初始，监督，再认证，转移或审核不应被终止!–可能有必要因其他原因(如紧急情况，自然灾害等)终止审核。理由：IATF认为，每个审核结果都应显示客户符合或不符合要求的程度。第4版规则允许在确定严重不合格时终止审核。10、认证机构的终审核报告应包括与被审核的其他地点和/或远程支持场所的支持流程的接口关系的书面描述(规则5.10f)理由：这一澄清强化了书面报告可帮助大家了解相互作用(接口关系)在哪里被审核。有详细的书面描述有助于那些不进行审核的，和确保证书准确性。11、将现有规则5.11(不合格管理)分为如下五(5)小节： –客户对重大不符合项的责任; –客户对轻微不符合的责任;–认证机构责任; –主要不合格的现场验证; –轻微不符合的现场验证; 对要求没有更改。理由：新的条款改进了不合格管理过程的结构，使其更容易遵循。12、删减了要求客户在监督审核(规则6.7)和重新认证(规则6.8)审核末次会议后二十(20)天内实施更正的冗余要求理由：这项要求已经被包含在取消认证(暂停)规则里(规则8.1/ 8.2) 13、纳入IATF数据库进行半自动化转移检查。这改变了规则7.1.1的设计，还增加了认证机构或客户如果未能在开始转移审核之前完成所有必需的活动，将导致初次认证审核。理由：将转移要求从手动执行确认到半自动检查分开是很重要的。还希望能确保在不满足所有转移活动要求时的后果是明确的。14、调整审核的结构(规则7.2)，以显示使用项目符号法进行审核的原因清单 15、取消终止审核的能力16、澄清支持场所的审核没有输入IATF数据库 理由：对7.2(审核)做了修改，以帮助改进结构，取消终止审核的能力，并且澄清目的。17、由于IATFOEM的状态条件而取消认证(暂停)时，认证机构需要进行的现场验证审核理由：IATF希望确保认证机构进入IATF数据库，进行现场审核以调查IATFOEM状态条件。此要求是当前的实际做法，但之前未记录为规则第4版中的要求。 ATF16949汽车行业生产件和相关服务件管理体系认证：一、认证流程：先期策划→材料收集→信息核准→信息上报→咨询服务→体系资料完善→内审→管理评审→迎接第三方认证→发证二、基本要素：IATF16949工具分别是：1、统计过程控制（SPC)；2、测量系统分析(MSA)；3、失效模式和效果分析(FMEA)；4、产品质量先期策划(APQP)；5、生产件批准程序(PPAP）。统计过程控制SPC是一种制造控制方法，是将制造中的控制项目，依其特性所收集的数据，通过过程能力的分析与过程标准化，发掘过程中的异常，并立即采取改善措施，使过程恢复正常的方法。测量系统分析（MSA）是对每个零件能够重复读数的测量系统进行分析，评定测量系统的质量，判断测量系统产生的数据可接受性。潜在的失效模式和后果分析（FMEA）作为一种策划用作预防措施工具，其目的是发现、评价产品/过程中潜在的失效及其后果；找到能够避免或减少潜在失效发生的措施并不断地完善。产品质量先期策划APQP是用来确定和制定确保产品满足顾客要求所需步骤的结构化方法。生产件批准程序(PPAP）为一种实用技术，其目的是在批产品发运前，通过产品核准承认的手续，验证由生产工装和过程制造出来的产品符合技术要求三、认证周期：一般3-5个月左右下证，一阶段审核1-2天，二阶段审核2-4天（视企业人数与认证范围定终审核时常）； IATF16949认证⒈开拓市场：IATF16949:2016作为的标志有助于企业获得顾客的信任，以获得更为广阔的市场空间。2.提高顾客满意度：通过实施IATF16949:2016，关注并满足顾客要求，以提高顾客满意度⒊降本增效：持续关注企业运营业绩，改进过程绩效指标，以实现降本增效⒋提高产品和交付质量：运用系统的开发和改进方法，保证产品质量和交付业绩 5,促进产品和过程质量的改进。6,综合全球的汽车王国好的经验。 7,增加全球供应商信心。 8,确保在供应链中的供方/分供方服务的质量体系的全球一致性。9,减少变化和浪费，并全面提高生产效率。 10,减少第二方审核的次数。