公司北京车指标转让是一个受到严格管理的领域，尤其是在实施限行政策期间。针对这种情况，公司可以采取以下应对策略来应对车指标转让的问题：
1.内部车辆管理优化：公司可以审视内部车辆使用情况，通过合理规划用车需求，调整车辆使用时间，以减少因限行政策带来的影响。比如，通过调整上下班时间错峰出行，减少在限行时段的车辆使用。
2.公共交通优先：鼓励员工在限行期间优先选择公共交通工具出行，减少对私家车的依赖。公司可以提供一定的交通补贴，以减轻员工因限行带来的交通成本增加。
3.车指标延期政策的利用：在限行期间，对于即将到期的车指标，公司应充分利用北京市小客车指标调控管理信息系统提供的延期政策，确保指标的有效期能够得到自动延续，避免因指标过期而造成的不必要损失。
4.考虑外部车辆租赁：在必要时，公司可以通过租赁外部车辆来满足业务需求。这样不仅可以避免限行政策的影响，还可以根据实际业务需求灵活调整车辆数量。
5.二手车市场调研：如果公司考虑更换或减少车辆，可以调研二手车市场，将现有的车辆指标转让或者出售，考虑购买符合排放标准的新车。需要注意的是，转让指标需遵循相关政策规定，确保转让过程的合法性。
6.车辆使用效率提升：通过引入车辆管理系统，对车辆的使用情况进行实时监控和管理，提高车辆使用效率，减少闲置和低效使用的情况。
7. 政策变化的跟踪：公司应该密切关注北京市政府关于交通和车辆管理政策的Zui新动态，以便及时调整应对策略。
在限行政策下，公司应灵活应对，通过优化内部管理、利用政策延期、调整出行方式等措施，来有效应对车指标转让中可能遇到的问题。确保所有操作都符合政府规定，遵循法律法规，保持良好的社会责任形象。