《慢思考》让心理沙盘单品之路更加坚定
Zui近在读《慢思考——大脑超载时代的思考学》，虽未读完，但受益颇多。
现在读到“思考脑无法处理多个任务”，小小的一节，从一个星期前就在读，出差路上也在思考其中的字眼，我觉得收获很大。
三年前聚焦心理沙盘上，受周围老师与同行的启发居多，《慢思考》让我找到聚焦的理论根源。
多任务并行的处理模式，在当前追多求快的互联网环境下，好像成为一种风尚。这种模式，耗费大量资源并带来效率低下，还没有引起大多数人的注意。
今早微信朋友圈与微博发出“没有人是多面手，所有工作都需要一个个做。做企业或产品，为什么聚焦的原因应该在这里。”，“那些头衔身份一大把的专家，远不如只有一个头衔的人更具穿透力，也是这个原因吧”。这是慢思考给自己带来的思考。
从产品聚焦到心理沙盘后，我们所获得的只名度与同行及客户的尊敬，相比三年前不知高了多少倍。心理沙盘这条路，我想还可以更深入地走下去，正如在李守龙心理博客日记中《创意碰出“心理沙盘生理监测系统”》，同行基于对我们的认可提出合作意向，于是围绕心理沙盘的创意出现了。这很大程度上得益于聚焦心理沙盘单品吧。如果像以往那样，什么都搞，提出所谓的心理设备“一站式服务”，苦逼的只能是自己。
慢思考跟当下我对所谓的心理专家的观察分析高度吻合，即头衔越多的，往往是行业中的混子，只有1-2个头衔的人，往往才是真正有实力的，也是让人尊敬的。这也是聚焦理论的展现吧。
小师妹私下说，工作这么多年，还在不断学习，更重要的是还没有放下心理学，而自己的工作跟心理学不搭界。其实我很想跟她说，要么放弃心理学，要么放弃当前的工作，十年后你会感谢自己现在的决定。心理学的庞杂，局外人看不透，局中人迷瞪瞪。混迹这个圈子几十年的老江湖，都不断给自己扣帽子、定义更多身份，何况脆弱的年轻人。
读《慢思考》让心理沙盘单品找到了理论上的支撑，也将心理沙盘上升为战略的高度。
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