BCM对企业组织有着极其重要的作用
1、制订并实现业务恢复目标。通过其中的业务影响分析方法，协助管理层准确地识别恢复目标。在这些目标的基础上，组织制订详细的操作手册、基于团队的恢复操作流程，以便在发生业务中断时能够及时地完成恢复操作，从程度上减少对组织的损害。
2、增强管理层信心。完整的BCM流程包括书面计划、员工培训和认知教育程序，以及计划维护流程等内容。它使管理团队能够确信，在中断发生后业务仍可以运转如常。
3、增强信息技术(1T）资产的可靠性与可用性。BCM将业务与IT流程相融合，以实现整个企业范围内的业务持续性，这将促使组织的持续性要求且兼顾成本效益达到。
