格勤教育李青东老师利润驱动总裁班课程简介

     “在过去的五年中，格勤实现了营业额和利润每年至少翻一倍的增长，被客户公认为行业细分领域**名，有人说我是传奇，我说，没有传奇，只有近乎完美的逻辑，我解析了的独角兽企业以及财富500强，我发现商业成功的背后必然有其商业逻辑，所有的结果是被设计出来的，利润也是”。

  近两年面临着当下移动互联的冲击、微商的兴起，各种创业孵化器以及面临着越来越多的潜在竞争者和跨界搅局者，让现在的企业盈利越来越低，从格勤辅导的4000家以上企业中发现，很多传统企业在管理模式、经营理念、拓客思路等面临着同样的难题，迫切需要全面的升级和转型。

     而压在老板身上三座大山：成本、应收款、库存，让现在的企业有收入没利润，有利润没现金，这让更多的企业陷入了恶性循环！

  主讲老师：李青东

  地点：北京

  规模：300-500人

  主办方：格勤教育

       **天

   | 战略驱动—深度剖析企业如何正确的制定战略定位

   | 战略定位：将企业的产品、形象、品牌等在预期消费者的头脑中占居有利的位置。

   | 产品设计：通过产品分级设计让客户持续购买。

   | 利润设计：打造可让公司持续盈利的商业模式。

        战略定位三要素 ： 心智为王 | 与众不同  |成为**

        产品设计三模式 ： 入门产品 | 利润产品  |战略产品

        利润设计三核心 ： 低成本 | 轻资产  |类金融

      第二天

   | 人才驱动—多维度讲解企业如何合理的搭建人才梯队

    | 架构驱动：搭建企业组织架构，实现企业平台自驱动模式。

   | 机制设计：设计激励性薪酬和晋升通道，吸引和留住**人才。

   | 文化模式：打造企业核心文化，通过文化的力量去维护人心。

        架构驱动三理念 ： 公司平台化  | 部门公司化 | 员工创客化

        机制驱动三要素 ： 薪酬设计 | 岗位量化 |晋升机制

        文化驱动三重点 ： 视觉化  | 视频化 |故事化

      第三天

   | 用户驱动—超新思维讲解新老客户如何激活增大利润

   | 惊喜感：销售的产品或服务让客户产生惊喜，快乐体验，逐步依赖，保持购买。

  | 高强深：通过产品设计让客户产生依赖，通过服务粘住客户。

  | 换身份：打造事业共同体，实现客户的裂变。

       惊喜感三方向 ： 高性价 | 快乐 |情怀

       高强深三特性 ： 高频次  | 强关系 |深粘性

       换身份三逻辑 ： 投资人  | 经营者 |推广者

计划原理：金豆计划是在达成战略目标的基础上，达到更好的战略执行，对企业团队人力资本进行投资激励的方式，让每一位员工都成为企业的主人和经营者。

计划特色：

全员激活、激活了一部分人就等于激活了所有人，追求公平的公司是没有战斗力的，谁在公司追求公平，谁死！

操作简单、非股权，不用财务公布，保护公司核心信息。所有人只为一个目标

打破部门墙、帮助员工找到投资渠道，留住**人才:留住人才，关键是心留在企业了，提升团队凝聚力:现在团队与团队之间是不是利益共同体，联通了之前的鸿沟！

具体操作：

操作一：设置金豆计划的三大结构 

操作二：制定金豆计划的实施方案 

操作三：建立金豆计划的管理机构 

操作四：金豆计划的启动大会    

操作五：一年一度金豆会议      

咨询：陈义楠