如何透过3天2夜的学习提升自己的说服力？
如何让销售语言充满说服力？
如何让产品狂销热卖？
如何让业绩爆炸式倍增？
如何做产品行销？
如何不讲话都有效果，一讲话就有结果？
如何收人收钱收心又收魂？
如何快速达成目标？
如何加速实现自己的梦想？
总裁8大思维
三、企业成功的4大核心关键
1、产品：解决持续的问题；
2、营销：解决企业业绩的问题；
3、人才：解决强大的问题；
4、模式：解决速度的问题。
四、领导人12条思维
每一条都可以帮助你的团队提升。
五、高质量企业的9大维度
如果你想把自己的企业或品牌项目做成高质量企业，下面9点你必须要了解。
1、**个，成长性。
也就是企业的可持续性发展。
① 顾客的成长性：为什么现在很多企业觉得生存很困难？真正的原因就在于顾客变了企业还没有变；
②行业的成长性：企业的成长其实取决于行业的进步；
③ 员工的成长性：企业的竞争就是人才之间的竞争。
2、第二个：创新性，时代在改变，你不改变，只有等着被边缘化，甚至被淘汰。
第三个，企业跟环境的匹配能力，跟上时代步伐。
第四个，领导人。
领导人有三件事情对企业影响非常大。
①价值观:这个是由**领导人决定的；
②企业家精神：度人之心，创造生态环境。
③战略：领导人的战略思维和视野非常重要。
第五个，价值链与价值网络。
一个领导人，把员工装在内心里，这个就叫命运和价值共同体。
第六个，产品和技术。
你的产品和技术是不是真的能够在市场中具有竞争力？给市场是做加分的事情？
第七个，全球化。
品牌经营一定要有全球视野和格局。
你在中国做得**，有可能全球**，但是在中国做得**不一定是全世界**。在你初步创业阶段，就需要做好全球市场布局和规划。
第八个，治理结构。
你是不是真的用一个非常规范的，一个有效的治理框架来发展你的企业？
第九个，百万千万粉丝打造。
你的客户、你的员工、你的合作伙伴是不是你的粉丝？如果他们都是你的铁杆粉丝，那么做任何项目都容易成功！因为你具有超强磁铁般的吸引力。
如果你企业产品的用户超过10万、20万、50万、100万、甚至500万1000万以上，请问您的企业会不会成功呢？
六、商业大学的7要素
任何一个企业品牌能够屹立不倒，甚至经营超过10年以上，背后一定有他成功的秘诀.
七、成功的10大步骤
不管你是个人，还是团体组织，如果掌握和运用了成功的10大步骤，相信你的未来也差不到哪里去。
八、说服力总裁班内容部分框架
下面只是列举了一部分内容框架，而且我的**每次有30%不一样，所以即使你来免费复训，也会有很大的收获，可能一句话改变你的现状和未来。
咨询：陈义楠
