北京康养公司转让7步实操手册：每步都标避坑要点

北京康养公司转让7步实操手册：每步都标避坑要点

北京康养公司转让可不是普通公司过户——涉及医疗资质、床位资源、民政备案这些“康养专属要素”，坑比其他行业多一倍。咱按“老杨转让北京夕阳红康养公司给小林”的真实流程，拆成7个能直接落地的步骤，每个步骤都结合康养行业特点说清“该干啥”和“别踩啥坑”，新手也能避开雷区。

步骤1：初筛资产包——先搞懂“康养公司的核心价值是啥”

关键动作：让转让方（老杨）列《康养公司资产清单》，重点盯4类“康养专属资产”，这些才是值钱的核心：

• 核心资质：《养老机构设立许可证》《医疗机构执业许可证》（若含医疗服务）、民政部门的《养老机构备案回执》，标注有效期和年检情况；

• 床位与场地：北京夕阳红康养有150张养老床位（其中护理型床位80张），附《房屋产权证明》或租赁协议（剩余租期5年），标注床位是否在民政部门备案；

• 运营资源：在住老人120人（护理等级分布：自理50人、半自理40人、全护理30人）、医护团队资质（5名护士、2名医生的执业证）、与社区/医院的合作协议；

• 债权债务：政府补贴款（如北京养老床位补贴是否结清）、老人预交费（30位老人已交全年费用共180万）、场地租赁欠款（若有）。

避坑要点：别被“床位数量”迷惑！北京要求护理型床位占比不低于50%才给补贴，夕阳红80张护理型床位刚好达标，得确认床位备案信息和实际数量一致，避免“虚标床位”拿不到补贴。

步骤2：锁定意向——签《框架协议》防“资质飞单”

关键动作：谈好转让价（800万，含资质+床位+运营资源）后，签《框架协议》，除常规条款外，必须加“康养专属约定”：

1. 诚意金：小林付80万，老杨30天内不得将《养老机构设立许可证》借给他人或与其他买家接触；2. 资质保证：老杨承诺资质无吊销/过期风险，年检记录完整；3. 尽调范围：约定可查老人档案、医护资质、政府补贴发放记录。

步骤3：深度尽调——康养行业“3大特殊坑”必须查

关键动作：除常规财务法律尽调外，重点查康养行业独有的3类风险：

1. 资质合规性：去北京市民政局查《养老机构备案回执》是否真实，卫健委查《医疗机构执业许可证》诊疗范围是否与实际服务一致（比如有没有超范围开展康复治疗）；

2. 老人与医护风险：随机抽查20份老人档案，看《入住服务协议》是否规范（有无免责条款缺失）、护理记录是否完整；查医护人员执业证是否在本机构注册，避免“挂证”（比如医生证挂在其他医院）；

3. 政府补贴与场地：去区民政局查床位补贴是否有欠发或违规领取记录（比如虚报在住老人数量）；看场地租赁协议是否有“不得转租给康养机构”条款，避免接手后被房东赶走。

避坑要点：小林查到夕阳红有5位老人的《入住服务协议》没写“突发疾病处置预案”，还有1名护士执业证未变更到本机构——直接压价到700万，要求老杨补全协议并完成护士证变更才签合同。

步骤4：签订正式协议——康养专属条款必须写死

关键动作：《股权转让协议》除常规条款外，3条“康养保命条款”不能少：

• 资质变更承诺：老杨60天内配合完成《养老机构设立许可证》负责人变更（北京民政要求变更后15天内备案），逾期每天按转让款1%付违约金；

• 老人纠纷免责：转让前因护理不当、协议问题引发的老人投诉/诉讼，全由老杨负责，小林被追责的话，老杨需赔偿全部损失（含律师费、赔偿金）；

• 预交费交接：老杨需提供180万老人预交费明细，转让后按月与小林结算，不得截留（比如某老人交了全年12万，转让时已服务3个月，老杨需退还9万给小林）。

必备附件：《资质年检记录清单》《老人预交费明细表》《医护人员资质备案表》，老杨签字盖章，这些是应对民政/卫健委检查的关键。

步骤5：办理变更过户——北京康养“多跑2个关键部门”

关键动作：除常规工商、税务变更外，必须跑北京这2个康养专属部门：

1. 北京市民政局养老服务处

带新营业执照、《养老机构设立许可证》、负责人身份证明，办许可证负责人变更及备案，3-7个工作日出备案回执。

带《股权转让协议》、双方身份证、章程修正案，办股权和法人变更，3-5天拿新执照。

2. 所属区卫健委医政科

若有《医疗机构执业许可证》，带负责人变更材料办医护机构负责人变更，同步更新医护人员注册信息。

带母公司新执照、子公司股东会决议（小股东同意转让）、股权转让协议，逐个办股东变更。

3. 常规部门

工商变更股权/法人、税务登记变更，银行账户负责人变更，确保资金往来合规。

变更好税务登记，去银行、基金公司改股东信息，解押老郑的贷款抵押。

避坑要点：民政变更要提前约号！北京民政养老服务处业务量大，小林没提前预约，多跑了2趟才办成，耽误了10天。

步骤6：实权交接——康养“3类运营资料”不能少

关键动作：当面核对《康养公司交接清单》，签字确认后才算真正接手，重点拿这3类运营核心资料：

• 资质证照：《养老机构设立许可证》《医疗机构执业许可证》正副本、民政备案回执、床位备案表；

• 老人与运营：120位老人完整档案（含入住协议、健康评估报告、护理记录）、近6个月收支明细（含政府补贴到账记录）、与食材供应商/医院的合作合同；

• 医护与安全：医护人员执业证原件、消防验收合格证明、食品经营许可证（若含食堂）、应急预案演练记录。

步骤7：尾款支付与存档——康养“长期风险”要兜底

关键动作：尾款分4次付（比普通公司多1次），应对康养行业长期运营风险：

1. 所有变更完成付40%（280万）；

2. 老人稳定入住1个月（无大规模退住）付30%（210万）；

3. 政府补贴首次正常到账付20%（140万）；

4. 转让满1年无资质违规/老人纠纷付10%（70万）。

zhongji避坑3个核心原则

存档要求：把所有协议、变更通知书、交接清单、声明文件扫描备份，纸质版锁入保险柜，控股公司股权层级多，这些资料是后续维权的关键。

1. 子公司不查透不签字：母公司没问题不代表子公司干净，债务、纠纷、章程限制都得查；2. 控制权不到位不付全款：子公司变更没完成、实权没拿到，坚决不全额付款；3. 模糊条款不接受：交割时间、免责范围、违约金比例必须写死，别信“口头承诺”。按这7步走，控股公司转让就能稳扎稳打，避开大部分坑。