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其实纵观上门按摩O2O模式不外乎以上几种。而大的平台模式,很好复制。所以,上门按摩O2O要想突破模式的同质化,刘旷认为就需要从以下十一点进行细节上的突破,更加精耕细作和精益求精。
基本模式
可以不仅仅局限于某类基本模式,可以融会贯通,相互融合,取长补短。例如,到店按摩O2O也可以与上门按摩O2O相结合;为了实现轻资产,又能留住人才,我是不是也可以学“舒服吧”与按摩师的“聘用非雇佣关系”的模式。让按摩师感受到平台是为其利益所着想,以情动人,带动按摩师的工作积极性和对平台的归属感。这是一种互惠共利的合作模式。
客群分析
专注并清晰地知道你要服务的对象。利用互联网技术,不仅能收集好消费者资源,还包括商家资源。做好后台数据分析,消费者习惯分析等等,未来可以从中挖掘出新的盈利点。同时,这些数据也有助于公司制定未来发展战略。
基本原则
有定位,有思路,但不死板坚持,具有灵活,敢于改变的经营思路。时代变化很大,消费者的消费习惯也在快速变化,尤其是在互联网时代。所以,创新型企业,Zui需要坚持的品质就是:yongbu停止创新的脚步。