签订心理测试系统合才发现商谈的框架不同
签定心理测试系统合同后就开始供货了,才发现,前面围绕心理测试系统所做的商务流程文件,都白做了。
某医院项目需要心理测试系统,因前期项目对接时,双方负责人该谈的都谈过了。
现在要供货,经过两到三天时间做商务流程文档等方面工作。
在供货前,终于到合同签订供货了,双方商务对接的人发现所用的业务框架不对应,具体说是因所开的税票不同需要用的公司不一致。为此,需要换个模板,重新来一遍。
我们多是自以为是、想当然地以为对接沟通的人,是在“我们认为……”的框架下来沟通的。
zui后只能用一句:“好事多磨,再做一遍吧”,来安慰一下可怜兮兮的内心。于是,只能埋着头皮将商务文件、心理测试系统合同重新调整。