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保险中介机构是金融企业中的小微企业，随着国内保险中介市场近年来高速发展，一批起步较早、业务资源丰富的中介机构正朝着股份制现代企业推进。但公司治理不健全产生的所有者与经营者矛盾、利益分配矛盾、薪酬矛盾等，严重制约了中介机构的发展。

一、现状和问题

（一）治理架构单一，主体履职弱化：与保险公司相比，中介机构的治理结构极其精简。

（二）分级管理薄弱，考核机制不健全

（三）资本实力不足，人才吸引力缺乏

二、成因分析

（一）股东来源复杂，治理规范难以统一

（二）股权高度集中，制衡机制形同虚设

（三）股权变更频繁，长期战略面临挑战

三、探索与建议

( 一 ) 重庆银保监局初步探索：一是搭建制度框架；二是引导机构根据自身发展战略、组织形式、业务类型及规模，按照“简洁、灵活、有效”的原则，逐步构建完善的“三会一层”公司治理结构；三是强化股东和高管监管。

（二）政策建议

一是加强中介机构公司治理法规建设。

二是对中介机构公司治理实行分级管理。

三是加强公司治理工作的监管联动，提高工作协同。