专业代写商业计划书公司,量身定制,可行性高

北京四方之志科技发展有限公司——企业一站式品牌策划视觉供应商（案例2000+）

方向结果：经手客户品牌必成真实

策划设计客户中*高参与融资策划成功34亿，500强企业300+，上市公司00+

准一线城市设计策划水准，服务，国际视野，高端大气上档次，15年深耕

成就不平凡的您和品牌！

服务内容：

⭕商业计划书⭕融资方案⭕叙职汇报⭕路演⭕项目计划⭕培训课件

⭕平面设计⭕海报设计⭕LOGO设计⭕画册设计

⭕宣传单设计⭕展板设计⭕门头设计⭕品牌全案⭕VI设计⭕包装设计

企业一站式品牌策划视觉供应商

 团队拥有雄厚的策划设计能力、优良的广告服务、运营管理体系、**的广告设计人、独特创新的广告创意制作，以创意先行，着力提供涉及企业品牌形象、平面广告设计、品牌策略策划，旨在协助客户提高销售额，并以建立长期品牌价值为使命，让各行业的品牌形象结合销售推向市场，赢得足够的社会关注，成为企业成长与发展的桥梁。

 我们的宗旨只有一个：“全心全意为品牌创造价值”。这是我们的动力，也是品牌形象设计的动力。我们深信——“品牌创造价值，形象产生力量”，我们以热情、专注、高效、负责的精神和态度为客户提供的品牌形象设计服务，我们将自己定位成“与客户共同发展、并肩进的同路人”

竞争分析

　　竞争力的分析部分目标：定义的竞争和展示你的竞争力优势。

　　竞争者。许多公司错误地认为他们很少或根本没有真正的竞争对手。从投资者的角度来看，竞争对手是和你的产品类似能满足相同的需要的一些产品。如果你认为你没有竞争对手，你既是严重地破坏了自己的信誉和你的计划，投资者既不愿意相信你。竞争者包括直接和间接的，直接竞争对手服务于同一目标市场的同类产品，间接竞争者服务于同一目标市场的不同产品或不同的目标市场，类似的产品。

　　有关品牌的上市公司。一家上市公司，意味着市场规模大，这就是有管理的保证，如果执行良好，该公司拥有大量的利润和流动性潜力。这种公司是你公司大的挑战，不要只列出竞争对手，要仔细地描述他们的长处和短处，以及具有竞争力的关键驱动力来分化市场，当描述竞争对手的弱点，请务必使用客观的信息(例如市场研究)。要体现你公司进入市场的壁垒，在描述的竞争格局，显示你的商业模式创造竞争优势，更重要的是防御别的竞争者进入该市场的壁垒。

　　营销计划

　　营销计划的目的是描述了你的公司如何进入市场，提供的产品/服务，并留住顾客。重点放在4个P的：它们是：产品，促销，价格和地点。

　　产品。详细地说明所有目和未来的产品和服务，但主要集中于短期至中期。

　　促销。准确地解释营销/广告策略，如何使用和促销的原因。

　　价格。一定要提供一个明确的理由，你的定价策略。

　　地点。准确解释你的产品/服务将如何提供给你的客户。

　　详细信息说明如何留住你的客户计划，无论是通过客户关系管理(CRM)的应用，建设销售网络外部性，介绍正在进行的增值服务，或其他手段。定义好你的合作伙伴关系，从投资者的角度来看，你有什么样合作关系的人，几乎是一样重要，如有具体的合作协议好，一定要有文件证明其具体伙伴关系(例如如何合作，财政方面安排，各种类型的客户，未来的每一个合作伙伴等等)。

　　行动计划

　　行动计划的目标就是执行公司的设想。

　　理念与现实。该行动计划是为了使商业计划从概念变为现实，投资者不投资其概念，他们投资于现实。公司要用行动计划证明管理团队可以执行其概念，比别人更有能力。

　　日常进程。详细短期流程及系统，提供你的客户及产品和服务。

　　商业里程碑。奠定了重要的，长期业务的里程碑，并证明该团队能执行的长远眼光。伟大的方式是提出来的，里程碑是组织他们到图表里的关键，里程碑在左侧和目标日期在右侧，应该是一致的。确保里程碑预测符合其余的商业计划，特别是财务计划，这样更有发展瞻性，但更可信的。提出一项计划，该公司的增长过快，将表现出天真的管理团队，提出过于保守的增长计划，往往不能激发投资者的早期阶段(投资者早期通常寻找倍的投资回报率)。