灵活用工是一种趋势，是新的生产力发展决定新的生产关系。2019年的《政府工作报告》里也正式提到要“加强灵活就业、新就业形态的支持”。浙江省人社厅发布的《浙江省人力资源和社会保障厅关于优化新业态劳动用工服务的指导意见》，也强调企业应该采取灵活多样的劳动用工方式，在保证就业者的利益的也减轻企业的压力，促进社会稳定。
无疑，灵活用工，正在以一种全新的速度向我们“疾驰”而来。灵活用工市场需求既然那么大，为何中国大部分企业却轻易不敢尝试呢？其实是很多企业因为灵活用工的乱象，而误解了灵活用工。
自疫情以来，许多超大企业都在纷纷“裁员”或“降薪”，中小企业也不能幸免。近如“阿里”、“腾讯”，远到“华尔街”，各行业的企业都相继发生裁员潮。裁员为何如此普遍？正因为有了传统的雇佣形式,企业在遇到问题时, 使用的也是简单干脆的方法 - -裁员降本。
裁员的本质符合公司的发展需要和降本增效的利润要求，但也会造成很多负面影响，不仅对被裁员工本人、家庭，甚至对社会和谐与稳定都会造成影响；对于公司本身何尝不是一次震荡，不仅损害了企业形象，也使得留任员工人人自危、人心惶惶。
如何用杀伤力更小的方式实现企业的降本增效？“灵活用工”就是一个更合适的解决方案，更利于企业的平稳，长效发展。
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通过灵活用工，企业可以减轻用工压力，
降低企业成本。从长远而言，保住了企业，
就保住了未来继续提供就业岗位的可能性。
个体层面，随着互联网技术的深入发展，
催生了多样化的灵活就业模式，新职业的涌
现也让求职者面临更多样的选择。外卖配送员、
网约车司机、网络主播、小店规划师……
在数字经济浪潮下，一大批新职业应运而生。
