如何写创业计划书基本框架？
一份创业计划书应该包含公司介绍、产品分析、市场分析、市场竞争分析、营销策略、财务预算、发展规划及风险评估等要素。
1、公司介绍
要对公司名称、性质、组织机构、发展目标作出介绍；
2、产品分析
要对产品和服务的创新点作出分析；
3、市场分析
要评估企业发展的宏微观市场环境、分析项目的目标市场状况；
4、市场竞争分析
要分析企业在市场中的位置、当下以及潜在的竞争状况；
5、营销策略
要根据产品与消费者的特点，搜集市场信息、组建销售团队、制定销售计划，制定详细的策略计划，推广自己的产品，实现产品到利润的转换；
6、财务预算
要制定企业的资金预算，从前期资金筹集到企业实现盈利做好收入与支出的预算，确保现金流稳定；
7、评估风险
要对企业发展过程中可能出现的问题进行评估预测，做到风险规避。
| 成立日期 | 2013年07月29日 | ||
| 法定代表人 | 元经理 | ||
| 注册资本 | 50 | ||
| 主营产品 | 提供北京内外资公司注册、年检、报税、代理记账、审计报税、出口退税、税控申请。 中国海外商标/专利注册、复审以及国际版登记、市场调研、项目省报审批、商业计划书、改制重组、兼并收购、内保外贷、投 | ||
| 经营范围 | 提供北京内外资公司注册、年检、报税、代理记账、审计报税、出口退税、税控申请。 中国海外商标/专利注册、复审以及国际版登记、市场调研、项目省报审批、商业计划书、改制重组、兼并收购、内保外贷、投融上市方案、投融资配对、投资主体设计、广播电视经营制作许可证/电影摄制许可证审批、保健品食品酒类流通许可审批、商标设计与申请、品牌文化孵化，公司变更，代理记账，企业年检、注册国内外公司、 | ||
| 公司简介 | 北京登尼特隶属于香港登尼特集团，是集团块块发展中非常重要的一部分，于2004年在北京设立，经过10余年的发展，北京登尼特已经从最初的分公司模式，发展成由，北京登尼特知识产权代理有限公司与北京登尼特投资顾问有限公司，两家专业公司组成的顾问机构。作为集团的一分子，秉承集团为企业建立一个无国界、跨行业、一站式、个性化的服务模式，为实现城际联营、产业融合而贡献自己的力量。北京登尼特业务介绍：创业服务服务： ... | ||
