工程建筑技术工种多种多样，在其中核心技术职位较多。
八大员
公司在申请条件时是主要的工作人员规定，这八个组员是：
施工队伍.造价工程师.资料员.数据信息员.工程测量员.检验员.工程监理员.专职安全员。
。
因为八名组员的考試相对性简易，有资格证书的人大量，等同于建筑行业技术人员的工作中资格证书，很多人问，大家关注的问题。
八大组员中哪一个认可度高？
1.工程简介：
施工队伍在施工工地处理施工设计方案与施工现场的关联。当场监管。测量。定编工程施工日志。汇报工程进度。品质。解决施工现场问题。是工程总部和施工队伍的手机联系人。
2.工程监理介绍项目简介:
监管标准包含2个层面：
一是
工程类别明确为各种各样建筑、工程建筑、路线管网工程、设备安装和工程装修；
二是
建设工程环节，其范畴明确为建设工程决策环节。勘察招标会与勘察环节。
3.质量员介绍项目简介:
测量、剖析工程建筑，并向监理公司、建筑施工企业、房产公司汇报。
4.专职安全员项目简介:
专职安全员是施工工地监管当场安全工作，检查考核贯彻落实安全管理。与此同时，为安全工作给予剖析和科学研究原材料，把握安全性动态性，制订合理有效对策，预测分析、预测、防止和明确提出有关解决方法。
5.资料员介绍项目简介:
关键在项目经理和工程施工责任人的带领下，承担工程项目材料部的管理方法，认真落实ISO9002检测标准。掌握工程施工流程和图象进展，把握所需关键原材料的名字、规格型号、总数和品质。相互配合工程施工单位制订工程材料方案，保证施工工地原材料供货。剖析和评价材料工作中的经济技术指标，并指出优化建议。
搞好经济运行分析、段原材料损耗的需求预测和节省。超出状况，向工程项目经理和工程施工责任人给予分析材料。相互配合当场施工队伍承担当场资料的测量和搜集。承担搜集各类材质的会计原始凭证、测量凭据、会计记账凭证品质资格证书等原材料，按水平、立即地传送和意见反馈，并装订存放。
6.土建预算员介绍项目简介:
把握设计方案费用预算和工程预算管理方法，即二算管理。从总体上，搞好二算定编和较为，调整预算管理，接到工程变更、技术性认证表和数据信息。
第二
操纵合同书，整体规划劳务公司和合同书。拟定并运行相对应的合同书审批流程比较繁琐，评定合同的效力状况。
第三
理赔管理方法，小区业主未执行或未恰当合同履行承诺的责任导致基本建设方财产损失的，基本建设中应向客户提起赔付规定，并拟定理赔文档。
第四
工程决算，依据竣工资料目录定编工程结算书，明确工程项目后成本费。
7.工程测量员介绍:
测量前，必须掌握设计意图，学习培训和校正工程图纸；掌握施工部署，制订施工放线计划方案。与施工方一起对底线桩测量基准点开展当场校正。检测仪器的校验和校准。与设计方案、工程施工密切配合，提早搞好准备工作，制订与工程施工同歩的行得通施工放线计划方案。
在所有工程施工的每个环节和关键部施工放线查验，加强施工放线计划方案的核查，具体指导施工放线工作中的查验，防止返工。路线查验工作中应采用积极。路线查验工作中需从施工放线计划方案的核查逐渐，在关键环节工程施工前，对施工放线工作中明确提出防止规定，真真正正处在萌发情况。承担立即梳理和健全基准线核查、测量纪录等测量数据信息。
8.预算员介绍项目简介:
承担新项目数据信息、工程图纸等档案资料的搜集和管理方法。参加一部分项目的工程验收。承担规划和统计分析的管理方法。承担新项目的内控管理。进行项目经理分派的别的每日任务。
