健康行业新零售平台搭建（开发案例）

健康绝不仅仅只守着医、药的一亩三分地，它背后需要一个庞大的生态支撑，看起来是健康平台冲锋在前，实际是母平台的集团军作战。从这个意义上看，京东这些年在电商之外的各个方面跟随阿里的动作，或者说努力做好学生的姿态，是一种“不得已而为之”，毕竟，大健康的比拼不是只有大健康本身就行了，背后的生态建设必须协同进行，才能让自己有一拼的资格。

温馨提示：此内容收集于互联网，跟平台方没有任何关联，仅作为开发需求者的模式案例参考作用，如有违规及侵权请联系作者删除。可以开发类似系统，非平台方，玩家勿扰！！！

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一、健康新零售系统和传统门店的区别：

1．新零售系统解决开店时间短，周期慢，几分钟就可以开一家店，推荐，扫码等等途径。简单，快捷，方便。

2．新零售系统可以做一个分销管理系统，让所有的人都能参与分红奖励。传播速度快。门店还可发展子店分销。2层营销，坐享佣金。

3．新零售系统虚似云仓库让门店库存和总部同步，又没有趸货，轻松解决库存压力，总部一键代发。

4．新零售系统让总部门店拥有大的佣金层管理，可以自由分配每一家微店商品的销售佣金。更好的管理市场，产生业绩。