lims项目的五大风险

lims系统在互联网、书刊上的定义各有不同，其实lims只是一个相对的概念，从空间上来说，同一个厂商的lims在不同实验室的应用情况差别很大；从时间上说，同一个厂商或同一个实验室

使用的LIMS也会随着时间而演变。但不变的是：lims是一种实验室管理工具。

任何事情都有两面性，LIMS系统也是，应用之后也可能出现一些与原来手工方式不同的新问题。例如，由于在LIMS中实现测试方法的自动计算和检验标准的模板化等处理，检验人员可能只关注实验操作而对检验标准、检验方法和计算过程的理解减弱，而对LIMS中建立测试方法、样品模板人员的能力要求提高。这种对LIMS依赖性的提高，一方面部分人员某些方面的能力降低，另一方面如果系统程序或测试方法、样品模板、报告书模板等不完善所导致的错误，影响的就不是个别而是一大批样品。盛元广通的小编了一下，LIMS项目的风险主要包括：

（1）软件的风险。在选型时将本行业的一些特殊性需求提出来让软件公司提供解决方案，甚至搭建DEMO系统进行测试，避免软件的一些重要缺陷在实施时才暴露。

（2）用户配合的风险。一是用户方的实施人员将LIMS作为一种兼职，很容易受原有工作的影响而拖延进度；二是用户方人员的业务能力、对信息化的理解能力及代表性不足。

（3）实施人员的风险。实施人员特别是项目经理的能力是通过大量项目的经验磨练出来的。对于市场占有率低的公司，实施人员由于项目经验少、接触面窄而能力不足；对于市场占有率高的公司，客户的迅速扩张、新人员的大量招入，也会将一些项目经验不足的实施人员当主力使用。

（4）用户需求的风险。随着项目实施的推进，用户对自身和LIMS的认识也会不断加深，不可避免地提出更多、更深的需求，甚至使需求成为一个无底洞，一定要对提出需求的时间和需求的范围、深度进行控制。

（5）lims系统维护的风险。LIMS上线并不等于成功，这只是漫长历程的开始。很多项目并不重视维护工作，一些本来并不严重的问题，由于解决时间的拖延以及数量的累积使用户无法忍受，导致项目Zui终失败。