对应U9cloud的工序成本，其中一个巨大的优势是实现与MES的对接。通过接口，将智能工厂或MES工序转移数据、工时数据、委外数据传递至U9cloud外部接口表中实现工序成本计算数据收集。
当然，若一个企业未使用MES系统，也可以通过U9cloud车间管理派工单及工序转移单提供工序转移数据，通过内置接口，实现工序成本计算信息数据收集。从而实现了业务、财务数据的无缝对接。
通过U9cloud的工序成本，可以为企业实现更好的成本精细化核算，更科学的成本分析控制，为成本决策提供依据。也更好的推动者企业成本管理变革，改变过去的思维方式，通过自下而上的运动程序达到控制整个产品成本的目的，实现了从事后被动记录成本发生向事前主动控制的转变。
所谓成本还原，就是将产成品耗用各步骤半成品的综合成本，逐步分解还原为原来的成本项目即分项成本。成本还原的方法是从下一步骤开始，将其耗用上步骤半成品的综合成本逐步分解，还原为原来的成本项目。
U9cloud可以通过成本会计中的综合结转、分项结转实现产品的成本还原。而有的企业除了要实现单组织下产品的成本还原外，还希望在进行跨组织内部交易后，要剔除内部加价，实现跨组织的成本还原。
对此需求，U9cloud则也可以通过责任考核模块来实现。U9cloud责任核算体系是基于法人核算体系同一套业务数据的基础上，按内部管理的口径，实现另一种核算体系。对于核算口径，其内部核算的口径可以比外报体系小，也可以比外报口径大。当内部核算口径大到是整个集团时，就可以实现跨组织的成本还原。
结合U9cloud“权责发生制”会计基础，核算到具体每个料品的收入、成本、结存。对搭建多级责任主体结构，进行核算对象的成本计算时，对每个料的成本计算，平行地分别按每层主体单独计算，主体内的物料转移按成本价计算。即，内部主体间的物料领用、传递，是用实际成本价来计算的;跨主体的物料流动用考核价计算;主体的层面上，就是集团全部。所有核算主体都是内部主体，站在高层层主体上的成本计算，主体间领用都是用成本价计算的，此时系统自动剔除核算主体内的内部加价，就实现了跨组织的成本还原。
当然，不论是U9的责任考核、工序成本还是跨组织成本还原，都只是体现U9cloud在经营会计精细化管控的一个部分而已。我们相信，基于U9先进的技术架构和广泛的生态及客户群，用友U9cloud一定会更强的助力中国制造业产业链级的数字化转型路径。
