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中国国家卫生健康委主任马晓伟在武汉视频连线参会，并介绍了中国疫情防治主要经验和国际合作情况。他说，经过3个多月的艰苦努力，目前中国本土疫情传播已基本阻断，生产生活秩序加快恢复。中国正不断完善防控和治疗方案，通过网上知识中心与全球分享中国方案。“中国愿积极落实二十国集团领导人应对新冠肺炎特别峰会共识，呼吁各方继续支持世卫组织发挥领导和协调作用，积极开展联防联控国际合作，携手帮助卫生体系脆弱的国家提高应对能力。”
一、邻邻壹社区团购系统开发
邻邻壹的模式很简单，以社区为节点，寻找团长（通常是宝妈），由团长在微信群里组织销售，由平台提供供应链、物流仓储及售后支持。在一线城市快是一个刚需，但在二到五线城市好和省才是。
社区团购做到了一个平衡，隔天就到，效率非常高，履约成本是传统生鲜电商的四分之一，用户可以下沉，受众比较广。这不单是一个优化，而是一个革命。
社区团购就是真实居住社区内居民团体的一种购物消费行为，是依托真实社区的一种区域化、小众化、本地化的团购形式，没有中间商差价，方便、快捷、极速达。
打破传统门店的弊端，能够清楚有效的掌握区域性客户的需求，相比传统门店，增强了电商与家庭客户的黏性，社区团购往往会在社区设置固定的提货、展示、服务点，由专职人员服务整个社区的消费者。
二、邻邻壹系统核心是什么？
团长策略对邻邻壹来说，团长是搭档、合伙人，平台核心出发点不是把货卖给团长，而是一起把货卖给邻居。邻居是共同客户，平台和团长只是角色不同，平台负责采好东西运过去，团长负责跟客户沟通做服务。
对于团长的筛选，邻邻壹有标准的画像，总体上倾向可塑性更强的团长，每个团长都是，一个小区一个团长。平台有签约、培训、考核、淘汰机制，培训包括开团前、开团后、拉粉技巧等等，每一个环节都有专门的训练。
例如，现在提货点是共享社区门口便利店的空间，可能有些邻居晚上加班不能及时提货，平台就会培训团长先把货拿回家。这种额外的附加服务，是培育团长要更有心，用心的团长跟不用心的团长销售额会差好几倍。
