商业计划书是为了展望商业前景，整合资源，集中精力，修补问题，寻找机会而对企业未来的展望。但是对于一个新手来说，写一篇的商业计划书是很不容易的。但是不用担心，如果你有撰写商业计划书的需求，就找职业的团队来代写哦。目前商业计划书的代写做的好的有【小权哥文案】，小权哥文案有职业的团队给你代写商业计划书。
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商业计划书有相对固定的格式，它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容，从企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到方案。可见，一份好的商业计划书是多么的关键，多么的重要，正是如此，更应该交给职业的人来写，交给像【小权哥文案】这样职业的代写团队来写。
来看看【小权哥文案】是怎样去写一份好的商业计划书的：
1. 在所有的计划书还要有执行摘要，公司简介，产品服务，策略推行，管理团队，服务分析等。
2. SWOT分析
三个点，首先是自己产品的优势，其次自己产品的劣势，再次是机会，阐述好产品的优势，越细致越好，其次是产品的劣势，这个地方很多人规避掉真正的劣势，比如有人问你劣势是什么，回答是学历不高，或者来自农村，这个显然是搪塞，我看到商业计划书写劣势就是，团队不成熟，没有资金，这种也是搪塞，没有着重讲解市场和产品本身的劣势，对于机会，就是你在什么阶段进入这个行业，对你来说有没有机会，大不大，这样来阐述，或者说你为什么有机会来改变这个行业。
3. 市场推广
这个里面核心是4P（产品定价 渠道 促销）打造好一款针对什么样人群的产品用什么样的价格通过什么渠道卖给消费者，Zui后卖的时候通过什么方式来促销，通俗点就是这个意思，产品就不过多解释，重点是定价策略，定价先定位，消费人群是谁，竞争对手是什么价格，你是比他高还是低，然后你的产品选择什么渠道卖出去，比如线下就是代理商或者门店终端，线上比较火热的就是阿里系京东系，还有自家网站的和各种自媒体平台做好品宣工作，在Zui后卖出这个步骤制定相关的促销方案。
4. 投资估算以及资金来源
项目阶段性实施要多少钱，时间节点在哪里，制定好每个阶段花的钱要多少，以及当前阶段的投资回报比是多少，这些钱从哪里来，要有明细，还有既然是，就得明确出让多少股份，换取多少资金，这个点好多创业者会遇见一种情况就是如果创业不成功就得按照年利率不低于多少回购自己的股份，这个叫对赌协议，得小心和慎重，看你对项目的自信程度来判断。
当然，如果根据上面分享的写法，你还是不会写，或者没时间写，或者写不出那么的来，自己写不放心，那么，可以交给小权哥文案来写。
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