这种带有艺术性的论说文，正如所有科学文章如议lunwen、说明文一样，一定要明确树立一个鲜明的主题，即一个判断句，还要在中反复。如果你不会写，就可以找人进行daixie，现在的文章daixie机构是有很多的。如果你有撰写的需求，就找的人进行daixie吧。目前的daixie做的好的有【小权哥写稿】，小权哥写稿有的团队给你daixie。
是上级主管部门考核、评估、任免、使用的依据；也是者本人经验、改进工作、提高素质的一个途径；也是领导与所属单位群众之间的思想感情和工作见解交流的渠道。
可见，一份好的是多么的关键，多么的重要，正是如此，更应该交给的人来写，交给像【小权哥写稿】这样的daixie团队来写。
班子
班子的主体是领导集体，应体现全面性、系统性、协同性，在站位上要关照全局，只要是涉及单位的工作，比如党的建设、主抓业务、管理改革、工团工作、队伍建设、精神文明、安全稳定等内容，要囊括进去，不能缺胳膊少腿。
个人
个人主要是陈述人的岗位履职情况，应按照分工，重点陈述自己是怎么抓分管工作的，取得的效果是什么。需要注意的是，主要领导和分管副职的站位不同，时一定要紧扣自己岗位职责来说，不能越位，更不能错位。
比如，主要领导应着重从如何发挥总揽协调、把关定向、检查督促作用上谈，不能琐碎地谈某项具体的工作；分管副职应着重从如何搞好配合、种好“责任田”方面来谈。
脉络清——不枝蔓，不缠绕
思路清是Zui起码的要求。只有思路清了，才能如线串珍珠那样，把零散的素材拢起来、捋清楚。可以采取这三种方法。
一是以时间为线。就是以时间顺序来划分，按照先后次序来写。比如，一季度干了哪些事？二、三、四季度干了哪些事？
二是以工作为线。就是按照工作的类别来区分，条目式地陈述。比如党建、业务、管理、队伍建设等，再如政治建设、思想建设、组织建设、廉洁建设、作风建设等。
三是以亮点为线。就是把本年度的亮点工作罗列出来，以小见大、以点带面地陈述，以达到抓一纲而带全目的目的。比如，全年经济总量突破亿元大关，某项工作位居系统第一，首次获得行业奖励等。
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