儿童艺术培训机构加盟，人工智能编程培训，少儿编程加盟选幻想编程岛

想从事编程教育，怎么开始

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钻石合伙人：

极具实力与创新力的战略顾问和高管团队，控盘及资源组织能力极强；

服务支持团队源自教培圈内多家知名机构、行业精英、业务骨干，手持丰富的行业实操经验；

一批具有互联网思维方式和逻辑能力，热爱教育的研发、运营的高端人才佣人式贴身服务

宝石合伙人：

码里奥智能云管理平台

包含CRM+ERP+进销存+OA等所有模块

轻松实现傻瓜式管理，加盟商对自有区域业绩概况一目了然

服务管家：

品牌支持

授予加盟商“幻想编程岛”示范校区资格，加盟伙伴Zui有效的进校工具

管理支持

由总部督导为加盟校全程个性化免费定制；

总部团队负责运维，推动用户到加盟校区线下转化；

提供制度、标准，校区管理更加规范的体系植入；

产品支持

计算机运算思维、模块化思维方式、数据统计分析等多科免费产品提供

培训支持

筹建期：市调、选址、营建、招聘、师资、智能云管理平台等专项课程；

开业期：预营销、开业推广、课程设置；

运营期：前期、后期团队由浅入深的阶梯课程；

中长期：各条线技能固化、提升课程。

协助参训校区员工至分校实习

服务支持

实地督导：加盟后首次免费督导，

实操手册：提供装修方案及运营中心全套营运训练手册

完备的标准化运营流程，健全的加盟校区直营化运营体系，·和数百个服务子项的服务流程

     准入门槛宽，零门槛零经验零要求

1.携手伙伴

核心诉求：合作模式与加盟流程

多种合作模式，360度全方位无死角服务支持，让你无经验也能办学

合作模式：

省级区域代理

1.认可码里奥教育的教育理念；

2.熟悉当地培训行业市场；

3.具备至少100万的项目启动金；

4.热爱并愿意投身教育事业；

5.具有丰富的社会资源；

6.具有丰富的管理能力及经营能力；

7.服从总部的统一管理；

8.良好的商业信誉

市级区域、单店加盟

1.具有至少300平方的场地；

2.认同一起辅导的教育理念；

4.服从总部的统一管理；

5.了解当地的培训市场；

6.具有良好的社会资源；

7.具有至少50万的项目启动资金

加盟流程：

1.在线咨询

2.提交申请表与相关资料

3.初步当面评估洽谈

4.制定投资方案

5.提交区域评估申请表

6.审核筛选备选人

7.资格通过确定Zui终合作伙伴

8.签订合同，确定合作关系

我是编程人员，在北京工作5年之后返回家乡的一间企业做开发设计，可是企业不重视产品研发这一块儿，想自己做生意，作为1个小孩的爸爸，感觉如今文化教育销售市场较为成熟期，可是少儿编程比较落后，人们这城市基础沒有，可是网上找了些相近的创业经历，觉得的确不大好做，由于父母广泛认为编程并不是这门专业技能，比不上英文、美术绘画、歌曲这些.诸位有兴趣爱好的一块儿探讨下。知乎问答客户回应时下环节少儿编程个人创业开课哪种模式更保险可靠？01精益创业说道以迅速Zui少成本费去尝试错误，积淀工作经验。Zui先说依据，现阶段环节我觉得进到少儿编程制造行业个人创业的较为可靠的2种模式：1、自小而美丽的个人工作室和社区超市刚开始选择制造行业，搞好用户评价之后再扩张经营规模；2、挑选与现阶段有场所和客源的培训学校协作，分摊风险性，脚踏实地；不必看不起小而精的个人工作室和社区超市，要了解新纪元也是以一家自建房课室上坡，英雄不问出处，不在意起始点低。为何提议自小而美丽的个人工作室刚开始？现阶段环节少儿编程是是非非刚性需求类小众市场，防止早期资金投入极大，资金紧张；当今有认知能力父母总数有限公司，归属于僧多粥少；经营工作压力小，更强做服务育人，获得用户评价；小而精的个人工作室和社区超市，船小好掉头。为何与传统式培训学校协作？传统式培训学校有场所和客源，减少个人创业开课比较大的资金投入；与组织相互承担责任，减少本人开课风险性；组织有着很多年的培训教育工作经验，合适外行进到学习培训积淀；组织针对招收，父母心理状态掌握和父母用户评价这一块儿常有积淀，加个少儿编程课程内容，驾轻就熟。终究而言，现阶段环节，左右二种模式经营成本低，更有活力搞好服务项目和课堂教学，那样能够获得用户评价，招来大量的大学生。一上去就加盟代理知名品牌，大场所，高端大气室内装修，组织经营成本高，无缘无故十几万几百万的加盟投资。另一个针对现阶段少儿编程培训班开课特点：1.中小班的教学方式（有效6人上下，数Zui多不超出10人）；2、非刚性需求课程内容，学时不够，通常分配在礼拜天的。针对时下独立仅仅做少儿编程1个课程内容新项目，重资金分配的培训学校而言，去除经营花费（场所房租、教师工资、销售市场薪水、行政部门办公室花费），愿意赢利還是十分艰难的。要了解，现阶段做传统式K12艺术生文化课学习培训的组织开的是多会计科目的刚性需求类课程内容。针对教育辅导机构而言那样如果招收出現难题，客源没法确保，那麼迅速就会举步维艰，愿意再调节较为艰难。船大不太好调头，步伐多次跨很大，非常容易栽跟头。02再聊说现阶段现阶段线下推广少儿编程班具体经营状况：据我现阶段掌握到，现阶段销售市场以加盟代理知名品牌方法进到少儿编程培训制造行业的，现阶段环节都活的较为艰辛，早已有大城市加盟代理制造行业知名品牌闭店或是出让的了。反过来从做兼职小而精的个人工作室、社区超市上坡的夫妻店或是与组织协作分摊风险性的创业人现阶段还能保持，服务好的还活的较为滋养。即便不那麼滋养的社区超市模式，至少能够继续下去，等你间。制造行业内开课人的中国方案：现阶段环节，能顶着生存下去，等你间以前不倒下来就是说大赢家。时下，针对线下推广培训机构而言较大的难题是客源难题，彻底解决客源难题，任何都并不是难题；假如不可以处理客源难题，一切难题。假如针对处理客源难题沒有很大的掌握，不提议特别是在是沒有培训教育工作经验积淀的业外人员轻率进到，以前也是讲过：谢谢以前诸位少儿编程文化教育同行业盆友，及其人们合作方的真正意见反馈。把我这种意见反馈整理出去，都是期待可以给将要想入门少儿编程制造行业的盆友一帖清醒剂，不必被新闻媒体、销售市场股权融资外边的现象所蒙蔽。关于我常说的是不是确凿，是否耸人听闻？您能够多触碰触碰如今制造行业内的创业人，和有很多年教育培训市场工作经验的盆友聊一聊便知。03或许家中有矿的，想要交费长教训的另说了。少儿编程文化教育，现阶段非刚性需求环节，优先选择会洗去这些经营成本高，没有什么竞争能力的组织。客观事实早已认证，就是说制造行业类头顶部知名品牌的直销店或是加盟代理头顶部知名品牌的加盟连锁店，在中国某些大城市早已闭店了。现阶段地区少儿编程培训的认知能力，二三线城市大部分父母還是滞留在这类课程内容小孩是不是必须报？报完后小孩能学得哪些？少儿编程是打游戏吗？小孩很小，长大以后再学习编程也不晚环节。二三线城市的高认知能力水准父母总数工资基数相对性大某些，优先二三线城市开课。现阶段环节，少儿编程开课可靠起动方法：1、和培训学校协作增加少儿编程课程内容新项目；2、做兼职自小而美丽的个人工作室、社区超市学起；精益创业必须应以Zui少风险性和成本费选择这一制造行业，Zui少成本费去尝试错误和积淀工作经验。有盆友说，针对彻底沒有工作经验的创业人，愿意进到教育培训市场，交交费都是应当的。这句话也对了，一些坑终究要自身踩一踩或许才印像刻骨铭心，他人是叫昏迷不醒想要装睡的人。我仅仅期待，能给某些盆友真诚的提示，能少踩坑就少踩坑。能给真实想从业少儿编程班个人创业的盆友，助一臂之力，这也就是我开创少儿编程班经营管理微信公众号的目地。现阶段因为我在Tob型的少儿编程科技有限公司上下班，可是我确信，人们只能为消费者出示真实的使用价值，人们才有将会得到盈利。合作共赢，能够长期。这一点儿不论是针对公司，還是针对自己创业开少儿编程班的本人而言，全是相同的。看明白了的人少踩点坑，不明白的人你就只能多相交点学杂费咯。现阶段这二种模式，是时下愿意开少儿编程班，能坚持不懈活得潇洒久的模式。不愿意的热烈欢迎文章内容结尾留言板留言来辩，相信真知越变越明，杠精免打扰！做为少儿编程制造行业的一名，曾经的我问过我老先生：假如我现在是中小学生，你能学编程吗？我老先生：我能啊。我：为何？难住我不感觉编程枯燥乏味吗？我老先生：做为男孩子，假如要我在学钢琴、学素描、学文书、学习英语、学习编程选中相同，我能选编程，只是由于喜欢。假如单单从小孩兴趣爱好而言，不是缺对编程喜欢的小孩的。可是难题出在父母侧的要求，比如：考虑自身儿时的缺憾（学钢琴、绘画）、表现型（学舞蹈、演出）、功利性型（英文、文书）、重视小孩型（要学啥学啥，很好运，小喵自小就是说这类别），这就是你疑惑的来源于。城市少儿编程的优点取决于房租划算，课程内容得话能够加盟代理成熟期服务平台的，比如本喵，另一个在当地营销推广上必须下狠下功夫，尝试错误成本费相比第一线還是低许多。假如拿岗位与金融业较为得话，上下班就是说存定期，低风险性低收益，个人创业则是炒股票炒币，高危高回报，看本人挑选了。做为少儿编程从业人员这一难题是我某些观点Zui先必须确立的是少年儿童编程培训是1个极大的销售市场这毫无疑问是1个非常好的方位，很有发展前景愿意进到这一制造行业，或许是OK的可是您说想自身开一间有关的组织，这就Zui该讨论了少儿编程从15年盛行，17年里发展趋势速率起降而目前早已进到拼杀环节头顶部几间比如某猫，甜瓜创业者等都慢慢产生自身的森严壁垒如今想进场自身做得话，线上线下早已没办法迅猛发展只有，假如题主想在家乡开1个线下推广组织還是行得通的随之少儿编程的持续升温，影响面不仅只在一线城市扩散销售市场和资产会慢慢扩张知名度下移到二三线城市是刻不容缓这一统计数据能够显著看得出，以河南省为先东北地区，西北，文华酒店和华南地区都会大幅往前在家乡设立线下推广组织的可行性分析我觉得是有点儿在确实做以前，必须处理好多个难题1.教育的本质，课程内容难题课程内容是文化教育的本质，充足出色的课程内容才可以确实专家教授给学生专业知识，出示给他协助2.经营的本质，总流量难题总流量是个本质难题，题主假如在家乡开实体店，我觉得应当是有某些資源的Zui先能够“杀熟”，从身旁引流方法盆友的小孩，老人的小孙子，能够做为種子客户开展塑造可以去他的母校等地区开展协作或许，这任何要应用场景早已拥有充足好的课程内容要不然在家乡，用户评价砸了就确实凉了3.发展趋势的基本，师资队伍拿下所述难题以后，就必须考虑考虑发展趋势工作能力了。师资队伍在某种意义上决策了限制课研，授课，与客户沟通交流这种都必须高品质师资力量的参加