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新零售之“融合”：跟风成就不了真正的融合，有名有实才能真正经营好“人”多渠道收集信息，融合成统一整体，分析输出并为Zui终消费者提供量身定做的销售体验，才能Zui终达到新零售经营“人”的目的。而区分手段、目的，是新零售“融合”必须解决的问题。
一、酒德利商城运营思路：
购：在活动专区按商品原价消费（得商品+配额）
批：到批发专区批发商品（批发金额+相应配额）
售：委托商城以零售价出售
二、酒德利积分配额介绍：
平台币种：“收益积分”“配额购物积分”“现金积分”
平台注册，填写上级ID，注册成为“会员”
注册完成后，进入商城，商城分为“活动专区”，“批发专区”，“普通专区”
购买“活动专区”产品需要“收益积分”，“收益积分”需从平台“会员”购买，线下转账，线上转赠积分，在“活动专区”购买成功后，平台会发货到收货地址。
用“收益积分”购买“活动专区”商城产品后，系统会按消费金额（20）%赠送“配额购物积分”，用“配额购物积分”去“批发专区”购买折扣产品，“批发专区”产品需要（配额积分+收益积分）组合购买
“批发专区”产品限量，购买成功可以选择“挂售”也可以自提，选择挂售后批发专区购买的产品会自动转换到“活动专区”进行挂售，有会员购买后，获得售卖价格（80）%的收益积分，售卖价格的（19）%被平台扣除，剩下的（1）%转换成购购物积分，会员可以用购物积分去商城普通专区组合购买产品。
上述现象引发了产业链从有序竞争进入无序竞争，形成了无中心产业生态系统，“公平与协同”是整个产业生态系统发展的基础。移动互联网商业模式的设计，就必须考虑到内容及业务（即产品）、受众用户群和赢利模式这三个关键因素。我还要提到一个不可忽视的因素，那就是渠道因素。
