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工程项目是指以工程建设为载体的项目，是作为被管理对象的一次性工程建设任务。它通常是指在一个按总体规划或设计进行建设的一个或几个单项工程所构成的总和。

工程项目具有以下特点：

1. 唯一性每个工程项目都有其独特的目标、任务、资源条件、组织管理要求和实施环境等。

2. 一次性工程项目完成后，项目即被交付使用并结束，不可逆转。

3. 整体性一个工程项目往往涉及多个单项工程、单位工程以及与之相配套的工艺、设备、设施、装置、建筑安装工程和辅助生产设施等，它们之间相互联系、相互制约。

4. 固定性工程项目都固定在一定的地点，建设地点一旦确定，项目就受到该地点地理、地形、地质、气候条件、交通、资源等条件的制约。

5. 不可逆性工程项目实施后，其成果不能随意修改或废弃，一旦建成，将成为不可逆转的现实。

工程项目的生命周期包括项目策划和决策阶段、项目准备阶段、项目实施阶段以及项目竣工验收和评价阶段。每个阶段都有其特定的任务和目标，共同构成项目的完整生命周期。

在工程项目管理中，通常会涉及项目规划、项目组织、项目进度控制、项目质量控制、项目成本控制、项目合同管理、项目信息管理等多个方面。通过科学的项目管理方法和工具，可以有效提高工程项目的成功率，确保项目按时、按质、按预算完成。