私募公司备案后如何拓展业务并备案相关流程？
一、业务拓展策略** （一）市场调研与目标市场选择 1. 市场调研开展深入的市场调研，分析不同国家和地区的经济形势、金融市场发展状况、投资政策法规、行业竞争格局和文化差异等因素。例如，研究欧美成熟金融市场的私募投资特点和趋势，关注新兴市场国家如东南亚、中东欧等地区的经济增长潜力和投资机会，通过收集市场数据、分析行业报告、与当地机构合作调研等方式，了解各地市场的需求偏好、监管环境和风险特征，为公司进入市场提供决策依据。2. 目标市场确定根据市场调研结果，结合公司的业务优势和战略规划，确定业务的目标市场。例如，公司基于自身在科技领域的投资专长和对亚洲市场科技产业崛起的看好，选择新加坡、韩国等亚洲国家作为业务拓展的重点目标市场，计划在这些市场开展私募股权投资业务，投资于当地的半导体、人工智能、金融科技等高科技企业，利用当地的产业集群优势和政策支持，实现业务的突破和增长。（二）合作与联盟建立 1. 合作伙伴寻找积极寻找合作伙伴，包括当地的金融机构（如银行、证券公司、基金公司等）、投资顾问公司、行业协会、企业集团等。例如，在欧洲市场拓展业务时，与当地知名银行建立合作关系，借助其广泛的客户网络和金融服务能力，开展基金代销、联合投资等业务合作；与欧洲的行业协会合作，参与行业活动，了解当地行业动态和监管要求，提升公司在当地的知名度和影响力，拓展业务渠道和项目资源。2. 合作方式与联盟构建确定与合作伙伴的合作方式，如股权合作（互相参股、合资设立子公司等）、业务合作协议（包括战略合作框架协议、项目合作协议、分销协议等）、技术合作（共享投资研究技术、风险管理技术等）和信息共享（交流市场信息、行业数据等）等形式。例如，公司与美国一家投资顾问公司签订战略合作协议，双方在投资项目推荐、投资策略交流、客户资源共享等方面开展深度合作，共同成立跨境投资项目筛选委员会，定期交流投资机会和项目评估意见，通过合作实现优势互补，提高业务的成功率和竞争力。（三）产品与服务适配 1. 产品设计 根据目标市场的需求和监管要求，设计适合市场的私募产品和服务。
上海私募公司备案材料中对公司知识管理体系的介绍？