一、什么是CMMI?
二、CMMI等级划分
初始级(CMMI1):软件过程无序,项目成功主要依赖于个人英雄主义。
管理级(CMMI2):建立了基本的项目管理过程,能够跟踪成本、进度和功能特性。
定义级(CMMI3):软件开发过程已被明确定义,并实现了标准化和文档化。
量化管理级(CMMI4):软件开发过程实现了量化管理,能够预测和控制项目的质量和成本。
优化级(CMMI5):软件开发过程持续优化和改进,能够灵活应对变化,实现高效和高质量的软件开发。
三、CMMI认证条件
企业应为合法注册的组织,营业范围中有软件开发的业务或设有负责软件开发的部门。
技术人员和支持人员数量需达到一定要求,并对CMMI体系有一定了解。
企业需有已完成的成熟软件项目,并具备相应的项目管理能力和软件开发能力。
企业需成立一年以上,并建立起符合CMMI要求的质量管理体系。
四、CMMI认证所需材料
人力资源:包括专职人员、质量人员和过程改进小组成员。
项目资源:包括试点项目和参评项目,以及相关的项目管理和质量保证文档。
体系和平台:包括管理体系和平台工具,如项目管理、变更管理、配置管理等工具。
企业规模:没有具体人数要求,但通常建议18人以上的企业申请。
五、CMMI认证流程
选择CMMI认证级别:根据企业自身情况选择合适的CMMI级别。
选择主任评估师:主任评估师是认证评估的发起者和lingdaozhe。
信息收集:收集企业相关的具体信息,包括商业目标、评估目标、项目信息、人员信息等。
评估计划:根据收集到的信息,拟订评估计划,并与企业的评估发起人沟通。
在线注册:由主任评估师在线注册本次评估,企业的评估发起人和评估小组成员都需要在线注册。
准备检查:主任评估师检查企业对于现场审核的准备情况。
正式评估:评估师到企业现场进行为期一周的现场审查,针对CMMI要求逐一寻找物证和人证。
官方审计:主任评估师整理所有评估的工作产出,通过评估系统提交给官方审查。