CMMI3认证，即软件工程能力成熟度模型的第三级认证，是对企业在软件开发过程中的管理能力、技术实力以及项目执行效果的综合评价。为了获得这一认证，企业需要满足一系列的条件和要求。以下是企业需要具备的条件：
一、企业基础条件
1. 成立时间：企业应成立一年以上，确保有足够的运营经验和稳定的业务模式。
2. 研发团队规模：研发团队的人数应不少于15人，以保证项目开发的持续性和专业性。
3.项目数量与经验：企业在一年内已完成的研发项目应不少于3个，同时还需要具备完整的开发软件产品4个。此外，企业应有至少1个在研项目，以展示其持续的研发能力和项目承接能力。
二、质量管理体系
1.明确的质量管理体系：企业需要建立起健全的质量管理体系，包括完善的质量方针、目标、流程和程序。通过建立质量管理手册、规章制度等文件来规范和指导质量管理工作，确保产品的质量符合相关标准和规范要求。
2.流程制度：企业应建立并持续运行符合CMMI3要求的软件开发流程和管理制度，包括需求分析、设计、编码、测试等各个环节。流程应尽可能进行量化和标准化，以确保其质量和可重复性。
三、项目管理能力
1.有效的项目管理能力：企业需要具备有效的项目管理能力，包括项目计划、过程管理、资源分配等方面的能力。要求企业建立完善的项目管理流程，确保项目按时按质完成，并能够满足客户的需求。
2.风险管理能力：企业应具备基于风险管理来进行决策的能力。需要全面考虑风险和机会，制定符合标准的决策程序。风险评估需应用于各种方面，包括过程管理和项目管理等方面。
四、技术人才与培训
1.高水平的技术人才：企业需要具有高素质的技术人员以确保项目管理的流程和技术上的实施。企业应培养具有高技能和长期经验的技术人员，以确保组织内部的自我改进和CMMI评估的顺利实施。
2.培训与人员参与：参与评估的人员(ATM)应有4人能参加培训考试。企业应提供必要的培训和支持，确保评估团队成员具备必要的知识和技能。
五、持续改进意愿
1.过程改进意愿：企业必须有持续改进的意愿，并愿意投入资源和时间来实施和维护CMMI框架。通过不断的改进和优化，提高项目管理的效率和质量。
，CMMI3认证需要企业具备多方面的条件和要求。企业需要在基础条件、质量管理体系、项目管理能力、技术人才与培训以及持续改进意愿等方面做好准备和投入，才能成功获得CMMI3认证并提升企业的软件开发能力。