CMMI软件能力成熟度模型5个等级的含义

　　CMMI(Capability Maturity ModelIntegration)软件能力成熟度模型是一个国际上公认的、用于评估和改进软件企业研发能力的标准。它为企业提供了一套系统的、量化的评估框架，以帮助企业不断提升其在软件研发、项目管理、过程改进等方面的能力。CMMI模型将软件企业的能力成熟度划分为五个等级，每个等级都有其特定的含义和要求。

　　第一级：初始级(Initial)

　　在初始级，企业的软件开发过程基本上是无序的，缺乏标准化的流程和规范。项目成功往往依赖于个别人员的技能和经验，而不是组织整体的能力。这一级别的企业通常面临着高成本、低质量、项目延期等风险。

　　第二级：已管理级(Managed)

　　在已管理级，企业开始建立基本的项目管理过程和软件开发过程，并对其进行一定的管理。企业开始关注项目的计划、预算、进度和质量等方面，但尚未形成标准化的、可重复使用的流程。

　　第三级：已定义级(Defined)

　　在已定义级，企业已经建立了完整的、标准化的软件开发过程和项目管理过程，并将其制度化、规范化。企业的软件研发活动已经能够按照既定的流程和规范进行，项目成功的可预测性大大提高。

　　第四级：量化管理级(Quantitatively Managed)

　　在量化管理级，企业不仅建立了标准化的过程，还对这些过程进行了量化管理。企业开始收集和分析过程数据，以评估过程的性能，并据此进行持续改进。这一级别的企业能够更准确地预测项目的成本、进度和质量，并不断优化其研发过程。

　　第五级：优化管理级(Optimizing)

　　在优化管理级，企业已经实现了过程的持续优化和创新。企业不仅关注过程的执行，还关注过程的改进和创新，通过不断的实践和学习，不断提升其软件研发能力。这一级别的企业能够迅速响应市场变化和客户需求，实现高质量、高效率的软件研发。

　　CMMI软件能力成熟度模型的五个等级代表了企业在软件研发和管理方面的不同能力和成熟度水平。从初始级到优化管理级，企业不断提升其软件开发和项目管理能力，以实现更高效、更高质量的软件研发。通过CMMI认证和持续改进，企业可以不断提升其竞争力，赢得更多的商业机会和市场份额。