从商贸公司转型食材供应链企业
变化,才是的不变。自2014年开始做经销商,创银一直在调整。
“刚开始我们叫银创,主要是一家商贸公司,服务于流通和终端。很快发现,仅仅做一个商贸公司,远不能满足市场需求,开始规划转型,从一个单纯的商贸公司,转向食材供应链企业。”创银总经理刘国银介绍。
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2016年,创银正式成立,揭开了转型的序幕。
谈到转型原因,刘国银表示,更多地是市场推动的结果。
“传统经销商大多是卖方思维,厂家生产什么,经销商就卖什么,客户就买什么。但现在速冻食品行业产能相对过剩,已经进入买方市场,经销商也得转换思路——客户需要什么,经销商就得卖什么。”
刘国银认为,当前,客户需求正在越来越多元化、个性化,只有根据不同客户的需求进行个性化定制,才能更好地满足他们,为长远发展奠定基础。