“网络版”海外项目风险评估报告

大型海外项目受制于来自政治、经济、社会、自然环境的不确定影响，项目本身涉及到的技术风险、管理风险、市场风险、融资风险以及安全风险也非常大，这些风险的发生会影响项目进度、项目成本和项目收益等目标的顺利实现。整体上看，海外项目在企业风险领域是一个高风险领域，是任何具有涉外业务的企业需要密切关注的领域，也是企业风险管理的一个主战场。

项目风险评估报告

针对大型海外项目，从企业外部看，国家部委等监管机构要求提交项目风险评估报告。从企业内部看，也要做好重大风险的评估，提前做好风险应对，并在项目开始前以及后期项目执行过程中持续做好风险管理，也需要进行完整全面的项目风险评估，并撰写风险评估报告。

目前，项目风险评估报告基本采用纸版形式。也就是说，不管是外聘中介机构还是企业内部人员自己撰写，项目风险评估往往具有一次性特征，其结果是形成一份打印的纸版报告。这份报告用于在项目初期满足外部监管机构要求，也用于满足内部项目的审核论证。

纸版报告本身没有问题，也十分必要，纸版报告背后的项目风险管理机制往往具有一定的弊端。大部分项目风险评估集中在项目初始阶段，到了项目执行阶段，项目风险评估要么不再受到重视，要么需要重新进行，没有与前期项目风险评估做好有效衔接。

前后期风险评估不能做到有效衔接的部分原因是：

• 为了满足外部监管以及内部论证需要，项目风险评估报告的内容与Zui初项目风险评估的数据信息有偏离，不是“真正的”风险数据信息”，已经信息了“润色和修正”。

• 项目风险评估报告具有较强的时效性，没有定期更新的报告的价值随着时间的推移在不断减少。

网络版海外项目风险评估报告

RiskRegister是我们自主研发的风险登记簿软件，它对于项目风险评估具有很多优点：

• 采用专业在线风险评估技术，提供专业风险分析图表，功能涵盖风险识别、风险分析、风险评价和风险应对等风险管理全过程。
  

• 支持风险信息和数据在企业内部流转、审核和批复，并记录整个风险管理生命周期过程信息，能够有效提高风险管理过程的质量和工作效率。
  

• 记录风险管理生命周期全过程信息，在整个项目中提供完整的风险管理审计跟踪能力。
  

• 可确保关键风险高度可见性，减少意外事件出现。

通过RiskRegister，可以在项目前期建立“网络版海外项目风险评估报告”。这份“报告”包含了项目风险评估报告要求的所有信息，并且支持在线的修改、完善、补充、交流和研讨，提高风险评估效率，节省至少60-80%以上的工作时间。它保留了项目Zui初风险识别信息以及风险评估过程中的全部信息，这有利于增强对风险以及风险应对措施的深入理解。“网路版海外项目风险评估”具有持续性。它可以伴随着项目论证、项目立项、项目执行、项目结束以及项目后评价等各个阶段存在，有利于项目风险信息的交流、传递以及更新，成为风险管理的工作平台和信息台账。

我们在一些企业的项目上建立了“网络版海外项目风险评估报告”，效果是十分明显的。特别是在企业积累了一定数量的项目风险评估之后，通过基于针对这些“风险评估报告”进行一定的数据挖掘，可以产生更多的信息、经验和知识，这对于企业和项目风险管理是无价之宝，能够巨幅提升企业的风险管控能力和水平。