高新技术企业升级为“专精特新”企业，是指在高新技术领域内，企业通过专注于细分市场、深耕主业、强化创新能力和提升成长性，从而实现高质量发展的过程。这一过程通常包括以下几个必经阶段：
A1. 明确定位与战略规划
企业需要明确自身的市场定位，识别和选择具有发展潜力的细分市场。在此基础上，制定长期的发展战略规划，确保企业的发展方向与“专精特新”的要求相匹配。
A 2. 加强技术创新与研发投入
技术创新是“专精特新”企业的核心。企业需要加大研发投入，推动技术成果的产业化应用，加快在工业“四基”领域或制造强国战略明确的重点产业领域中的“补短板”和“锻长板”。
A3. 产业链协同与合作
企业应与行业龙头企业进行协同创新，加强产业链上下游的协作配套，支撑产业链补链延链固链，提升产业链供应链的稳定性和竞争力。
A4. 数字化、网络化、智能化改造
企业应促进业务系统的数字化、网络化、智能化改造，推动业务系统向云端迁移，并通过工业设计提升产品品质和品牌形象。
A5. 加快上市步伐与国际合作
支持企业加快上市步伐，加强国际合作，增强发展潜力和国际竞争能力。
A 6. 公共服务平台的支持
利用国家或省级中小企业公共服务示范平台提供的服务，如技术创新、上市辅导、创新成果转化与应用、数字化智能化改造、知识产权应用等，特别是为重点“小巨人”企业提供“点对点”服务。
A7. 政策支持与资金引导
企业应积极争取国家和地方政府的政策支持，如中央财政资金的奖补，以及相关税收优惠政策，以降低发展成本，提高发展效率。
A 8. 绩效考核与持续改进
企业需要建立绩效考核机制，根据考核结果进行持续改进，确保企业发展战略的实施效果，以及政策资金的有效使用。
A9. 信息公开与监督管理
企业应做好信息公开工作，接受社会监督，确保透明度和公信力，加强内部管理，确保合规经营。
通过上述阶段的持续努力，高新技术企业可以逐步转型升级为“专精特新”企业，实现高质量发展，为构建双循环新发展格局做出贡献。
