2024-2030年中国智能家电远程控制行业投资前景分析报告

章智能家电远程控制产业属性研究 7
节 产业内涵及外延7
一、 智能家电的定义7
二、智能家电远程控制系统 10
三、报告设定的研究范围 12
第二节 产业经济属性12
一、 产业规模经济属性12
二、 产业进入壁垒13
三、 产业退出壁垒14
四、 产业国民经济属性14
第三节产业发展周期研究 15
一、发达国家产业生命周期 15
二、中国智能家电远程控制产业生命周期 16
三、 产品生命周期17
第四节 产业价值链研究20
一、 产业价值链分析20
二、 产业核心价值分析21
第二章智能家电远程控制商业模式产业链分析 22
节 产业链组成及责任22
一、 关联产业22
二、智能家电远程控制系统对关联产业的作用 22
三、 各关联产业的责任23
第二节产业链各环节代表性企业 23
一、电子信息技术—清华同方 23
二、通信行业—中国电信 24
三、家电行业—tcl、海尔 24
第三节产业链竞争结构钻石模型分析 25
一、家电行业产业竞争力钻石模型分析—以海尔为例 25
二、基于钻石模型理论的我国电子信息产业竞争力分析 27
第四节产业链各产业竞争塑造及趋势 28
一、家电行业竞争塑造及趋势 28
二、我国电子信息产业竞争力塑造及趋势 30
第三章智能家电远程控制产业发展环境研究 32
节 政策环境32
一、 家电业政策环境32
二、高新技术产业政策环境 34
第二节 技术环境35
一、 主要技术35
二、 主要技术标准36
第三节 社会环境37
一、节能与智能将引领家居消费新趋势 37
二、物联网推进无线智能家居产业化进程 37
三、3g平台推智能家居快速发展 38
第四节 经济环境38
一、国内生产总值变化情况 38
二、cpi、ppi指数 39
三、 固定资产投资情况40
四、 进出口贸易40
五、2023年展望及预测 41
第四章智能家电远程控制市场现状及发展趋势 42
节美国智能家电远程控制市场发展历程 43
一、美国智能家电远程控制市场发展历程 43
二、市场容量现状及预测 43
三、市场竞争现状及预测 44
四、 商业模式发展现状45
五、商业模式存在的问题 47
六、 经验及启示47
第二节日本智能家电远程控制市场 47
一、日本智能家电远程控制市场发展 47
二、市场容量现状及预测 48
三、市场竞争现状及预测 48
四、日本智能家电远程控制商业模式 49
第三节韩国智能家电远程控制市场 52
一、韩国智能家电远程控制市场发展 52
二、市场容量现状及预测 53
三、 商业模式发展现状53
四、 商业模式评价54
第四节中国智能家电远程控制市场 55
一、中国智能家电远程控制市场发展历程 55
二、市场容量现状及预测 55
三、市场竞争现状及预测 57
四、中国智能家电远程控制商业模式 58
五、 商业模式评价61
第五章智能家电远程控制商业模式分析 62
节 价值主张分析62
第二节 价值传导过程62
第三节 目标市场组成64
第四节 业务内容分析65
一、 产品业务65
二、 工程业务65
三、 服务业务66
第五节 盈利模式分析67
一、 产品直销或代理67
二、 工程项目69
三、 增值服务69
第六节 收费模式分析70
一、家电制造商收费模式分析 70
二、房地产商收费模式分析 70
三、运营商与内容提供商收费模式分析 71
第七节 营销模式分析71
一、 企业联盟71
二、 “体验式”营销72
三、 人单合一72
四、 开发共享标准73
五、 品牌整合73
六、 参加行业展会73
第六章智能家电远程控制商业模式可行性评估 74
节 商业模式评估体系74
一、 商业模式评估标准74
二、 商业模式评估内容74
三、 商业模式评估方法75
第二节智能家电远程控制商业模式的类型 75
一、 电信运营商主导75
二、家电企业运营商主导 75
三、 房地产商主导76
第三节智能家电远程控制商业模式各类型评估对比 76
一、 外部环境76
二、 客户价值77
三、 持续赢利性77
四、 资源整合有效性79
五、 创新性80
六、 抗风险性80
第四节智能家电远程控制商业模式等级评估 81
第七章智能家电远程控制产业典型商业模式研究 82
节以家电企业为主导的商业模式 82
一、 商业模式内涵82
二、 商业模式主体82
三、商业模式面临的问题 83
四、 商业模式发展前景83
第二节以电信运营商为主导的商业模式 84
一、 商业模式内涵84
二、 商业模式主体84
三、商业模式面临的问题 84
四、 商业模式发展前景84
第三节以房地产商为主导的商业模式 85
一、 商业模式内涵85
二、 商业模式主体85
三、商业模式面临的问题 85
四、 商业模式发展前景86
第八章国内外智能家电远程控制典型商业模式解构 87
节 e家佳海尔87
一、 运营基础87
二、 运营环节88
三、 模式特色92
四、核心竞争力swot分析 93
五、 发展现状94
六、 发展策略94
第二节 广州安居宝95
一、 运营基础95
二、 运营环节96
三、 模式特色99
四、核心竞争力swot分析 99
五、 发展现状100
六、 发展策略101
第三节 上海索博101
一、 运营基础101
二、 运营环节102
三、 模式特色104
四、核心竞争力swot分析 105
五、 发展现状106
六、 发展策略106
第四节 上广电sva107
一、 运营基础107
二、 运营环节108
三、 模式特色109
四、核心竞争力swot分析 109
第九章国内智能家电远程控制商业模式机会与风险研究 111
节 优势111
第二节 劣势111
第三节 机会112
第四节 风险117
第十章智能家电远程控制商业模式发展建议 119
节 商业模式战略性建议119
一、 用户价值119
二、 产业价值链合作119
三、 商业模式创新119
四、 盈利模式120
第二节商业模式策略性建议 120
一、 营销策略120
二、 品牌策略121
第三节商业模式运营性建议 121
一、 产品和服务设计121
二、 销售模式122
三、 渠道组建122
四、 中宇咨询建议123
图表目录
图表1:智能家电控制系统图示11
图表2:发达国家智能产业生命周期 15
图表3:中国智能家电产业生命周期图示 16
图表4:中国智能家电产品生命周期 17
图表5:智能家电产业价值链 20
图表6:智能家电产业链 22
图表7:智能家电产业链钻石模型 25
图表8:中国家电行业相关政策概览 32
图表9:高新技术产业相关政策概览 34
图表10:2017-2023年中国国内生产总值及其增长速度 39
图表11:2022年4月-2023年4月ppi、cpi指数 39
图表12:2023年中国城镇固定资产投资增长情况 40
图表13：2014年—2023年中国进出口贸易情况 41
图表14：商业模式的基本研究角度 42
图表15：2014—2023年美国3g渗透率 43
图表16：2016—2023年1季度美国移动互联网用户规模及渗透率 44
图表17：英特尔销售收入主要构成 46
图表18：松下电器的网络家电战略-ehhi构想 49
图表19：三星电子商业模式演化 54
图表20：lg智能家电服务流程 54
图表21：2014年—2018年互联网民数及普及率 56
图表22：我国移动互联网用户规模预测 57
图表23：海尔集团战略导向 59
图表24：联想t模型商业模式 60
图表25：联想r模式示意图 61
图表26：智能家电远程控制框图 62