当收购旅行社时，以下是一些需要注意的细节：
市场调研：在开始寻找收购目标之前，需要进行充分的市场调研，了解当前旅游市场的状况、出境旅行社的运营情况以及潜在的收购机会。这有助于确定收购的目标和方向，为后续的收购流程做好准备。
目标公司选择：根据市场调研的结果，选择符合自身发展战略和需求的出境旅行社作为收购目标。需要关注目标公司的经营状况、市场份额、品牌影响力、财务状况等方面，以确保收购后能够顺利整合资源，实现业务协同发展。
财务评估：进行财务评估和尽职调查，仔细分析目标旅行社的财务报表、资产负债表、现金流量表等，评估其财务状况和经营风险，确保交易的可行性和合理性。
法律尽职调查：确认目标旅行社是否符合相关法律法规的要求，包括营业执照、经营许可证等证照是否齐全，是否存在未解决的法律纠纷或违规行为等。
人员整合：整合双方的管理团队和员工，明确各自的职责和角色；对接双方的业务流程和系统，确保平稳过渡和持续运营。
业务对接：对接双方的业务流程和系统，确保客户信息、供应商信息、合同信息等关键数据能够顺利转移和整合。
完成相关手续：完成工商变更、更换旅行社经营许可证等手续，到旅游局换新的旅行社经营许可证等。
以上是一些关于收购旅行社的细节，这些细节都需要认真考虑和处理，以确保收购过程顺利完成。建议在专业律师和财务顾问的指导下进行收购，以确保能够全面评估目标公司的价值和潜在风险。
