近日，某企业在迈迪尔企业的带领下，参观了京东集团总部，并近距离了解了京东的新零售发展战略。作为一家以电商起家的企业，京东正在积极推进新零售战略，打造更加智慧化的零售体系。京东致力于为消费者提供更加便利、智能化的购物体验。通过大数据和云计算技术，京东将线上和线下的资源进行整合和优化，打造了很多全新的业务模式和服务。
在实践中，京东推出了无人货架、无人配送、VR购物等多项新业务模式，并全面升级了自己的物流体系。京东通过物联网和物理技术优化仓储、物流和配送环节，实现了快速配送，让消费者在24小时之内享受到快速、智能化的物流服务。
参观京东集团总部
京东总部建筑主体和园林景观构成整个园区，与外界没有一道大门阻隔，象征了互联网的开放、包容与自由。相比于外部的恢弘大气，大厦的内部设计显得更加灵动。在设施服务方面，集办公、休闲、学习、娱乐、生活于一体，随处可见的创意和贴心，正是京东想要传递出来的简单、快乐、激情的工作理念。
参观京东自提货柜
京东为了增强消费者的网购体验，解决Zui后一公里的成本问题，推出了自提货柜，通过需求模式创新，节约相当一部分配送成本并tigao配送效率
参观京东总部O2O示范点--“京东到家”
“京东到家”是在2015年由京东设立的O2O项目,其目的在于抢占生活服务O2O市场。提供的服务项目包括3公里范围内生鲜、超市产品、鲜花、外卖送餐等。
主题交流：参观京东总部探索互联网大势
学习京东互联网思维：大量的获取和保留客户,降低行业的交易成本，tisheng行业交易效率
多 ：大量获取客户，大量卖家，大量供应商，大liuliang，服务更多用户，海量商品，
快 ：快速zhanlingshichang，短期内获取大量客户，快速引进品牌，加快库存周转，对客户需求快速反应，快速推出新产品，快速解决客户问题，直接收集客户反馈，与客户互动，
好 ：提供优质商品， 优质服务，讲信誉，提供优质信息，
省 ：降低成本，减少中间环节
主题交流：京东突破创新-解读京东互联网商业模式
1.中国电子商务发展趋势分析
2.解读京东发展历程及2017年Zui新的战略规划
3.京东核心竞争力分析
4.京东互联网商业模式 “生态圈”的构建