贯标集团-北京-CMMI的五个级别及标准

CMMI评估分为五个等级，自低向高分别为一、二、三、四、五级，分别对应初始级、管理级、定义级、定量管理级和优化级。

初始级：软件过程是无序的，有时甚至是混乱的，对过程几乎没有定义，成功取决于个人努力。管理是反应式的。

管理级：建立了基本的项目管理过程来跟踪费用、进度和功能特性。制定了必要的过程纪律，能重复早先类似应用项目取得的成功经验。

定义级：已将软件管理和工程两方面的过程文档化、标准化，并综合成该组织的标准软件过程。所有项目均使用经批准、剪裁的标准软件过程来开发和维护软件，软件产品的生产在整个软件过程是可见的。

定量管理级：分析对软件过程和产品质量的详细度量数据，对软件过程和产品都有定量的理解与控制。管理有一个作出的客观依据，管理能够在定量的范围内预测性能。

优化级：过程的量化反馈和先进的新思想、新技术促使过程特续不断改进。

企业如果要做CMM认证，一般从3级做起。