平心而论，出版社比起纸张供应商还是有一定的优势，各社或多或少都有一定的资源，日子要比纸厂供应商好过得多。
帮助造纸企业渡过难关，其实就是帮我们出版社自己，只有纸厂过好了，出版社才能过好，这个道理是显而易见的，无数次纸张危机都充分验证了这一点。
那么反过来，供应商在这个时候更要守诚信，不能趁机哄抬纸价，只有互利，才能共赢。
近日，辽宁省图书馆开展古籍品鉴活动，向读者推介馆藏精品《琵琶记》——这本古籍是明代文学家凌濛初刻印套版书的代表作。
兴起于元代的套版印刷在明代后期得以迅速发展，离不开一个关键人物——凌濛初，他带动凌氏家族投身套版印刷，与同乡闵齐伋比拼竞争，不断创新，精美图书迭出，推动套版印刷术的发展，成为后世美谈。
在辽宁省图书馆的12万册馆藏善本中，《琵琶记》刊刻精美、图文并茂，是明代文学家、套版印书家凌濛初刻印书的代表作。
为了让记者真切感受古籍的魅力，省图书馆特藏部主任刘冰特意拿出由中华书局出版的《琵琶记》影印本，给记者讲解。
《琵琶记》是元末戏曲作家高明创作的一部戏曲，讲述了汉代书生蔡伯喈与赵五娘悲欢离合的爱情故事，是中国古代戏曲中的经典名著，问世以后，在社会上影响很大，被誉为“传奇之祖”。
作者高明，字则诚，浙江瑞安人，因瑞安属古永嘉郡，永嘉亦称东嘉，故后人称他为高东嘉。
翻开卷首，刻书者凌濛初在凡例中解释：“琵琶一记，世人推为南曲之祖。
而特苦为妄庸人强作解事，大加改窜。
至真面目竟蒙尘莫辨。
”说明了出版印刷这本戏曲名著的初衷，是为正本清源。
凡例的落款署名：“即空观主人识”，并附两枚印章“濛初之印”“初成氏”。
可以根据表1计算印刷油墨的屈服值。
3.触变性触变性是指由于流体内部结构破坏的速率和恢复的速率不同，从而表现出在恒定的剪切速率作用下，剪切应力或表观粘度具有对剪切时间的依赖性。
触变性的大小可以用触变环法来表示。
触变环面积越大，表示流体的触变性越大。
触变性流体具有时间效应，表现为当剪切速率D为一定值且保持恒定不变时，剪切应力与应力的作用时间t之间表现为应力先增大再减小的变化关系。
设二者之间的变化规律可以用模型(2.5)来表示三、粘弹性流体的模型大多数粘弹性流体，其剪切速率D与剪切应力r之间的关系均表现出非线性，简单的线性模型不足以描述塑性流体的剪切速率D与剪切应力之间的关系。
描述线性粘弹性的简单模型为Maxwen模型，而要描述非线性粘弹性则需要使用非线性粘弹性模型。
1.Maxwell线性粘弹性模型Maxwell模型是Maxwel和Voigt于1992年前即开始研究材料的粘弹性行为得出的模型，是描述线性粘弹流什的简单模型，它的力学比拟相当于一个弹簧串联一个阻尼器，如图三所示。
2.非线性粘弹性模型Maxwen线性粘弹性模型既不能预示非牛顿粘度，又不能预报法向应力差，不能使用Maxwen线性粘弹性模型来描述非线性粘弹性流体。
oldroyd流体模型在本构理论及其应用中占有重要作用。
oldro州模型有十几种变形，其中，三参数Oldroyd流体模型的表观粘度满足下列关系： 具有粘弹性的流体在恒定剪切速率作用下，剪切应力由弹性应力和粘性应力组成。
在屈服前，弹性应力增加，而结构基本没有被破坏，当剪切应力增加到一定程度，结构开始被破坏，弹性应力随剪切应力增加而减小，粘性特征越来越明显。
油墨是印刷的关键因素，油墨各方面的性能都会影响印刷品的质量，改善油墨性能对tigao印刷复制效果有十分重要的作用。
纳米技术是新兴的高科技术，通过直接操作和安排原子、分子运动规律特性，从而改造物质相关性能的技术方法。
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〖原材料分为〗：帆布袋，棉布袋，麻布袋，牛津布袋，毡子布袋，绒布袋等。
〖产品印刷包装〗：生态环境保护水印图片，印刷油墨，数码快印彩色印刷，热转印工艺，热转印墨水，台湾版印刷包装，覆亚膜印刷包装，印刷包装精美印刷包装清晰，能够做到不退色预期效果（印刷工艺可供消费者选择）
〖印刷图案〗：简单的图案，一般是采用丝网印刷，丝网印刷成本较低，应用广泛，在国内发展比较好，各项技术比较成熟。
如果是复杂的印刷，就需要采用热转移印刷了，印刷时要注意文字、图案的清晰度、丰满度。让布袋能够很明显的突出主题，起到广告宣传的作用。
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〖产品特点〗：具有抗磨损 坚固耐用，不含毒性，生态环境保护，降解，清理，娱乐休闲潮流趋势的一种绿色环保产品。
〖栽切分切〗：布料选好，备好料以后，的工作就是把大卷的布料裁切成一块一块的小布料。布袋有些是有底有侧，相当于一个五边形，有些是无底无侧，两片式结构。依照规格大小，用自动化切料机、切条机分切成咱们需求规格的小块布料。
〖定制常见问题〗
生产制造生产流程及周期：
A.先告之包或包装袋子的类别及原材料。
B.规格型号规格，LOGO设计图案或具体地址公司传真名称等印刷包装内容。
C.方案设计打试品的。
D.消费者明确样包包装袋子比较满意可做大批量。
E.签订合同付定金，购买原材料生产加工，生产加工完后拍照和后付余款配送。
由于我国印刷装备制造业与国际先进水平的客观差距，我国的高端印刷设备主要依靠进口。
中国印刷及设备器材工业协会提供的数据表明，“十一五”期间，我国印刷设备进口额高达87.23亿美元，年均17.45亿美元，2010年则达到了创纪录的22.95亿美元。
同期，我国累计进口单张纸胶印机5143台，年均约1029台，2010年高达1308台。
数据表明，我国已经成为海德堡全球大单一市场，2010～2011年度为其贡献了约40亿元人民币的销售额，在其全球销售额中的占比达到了16%。
2011年4月在东莞举行的第二届广印展，一举以12万平方米的展出面积和17万人次的观众liuliang成为仅次于德鲁巴的全球第二大展，据主办方推算，现场订单额超过50亿元，海德堡、曼罗兰、高宝、小森、惠普等众多国际参展商均表示取得了超出预期的参展效果。
深度追击：掀开背后的“波澜”当前我国印刷工业为何会呈现出如此纷繁复杂的局面？
这就需要对我们所处的时代背景有清醒的认识。
一位深圳的印刷企业家朋友在不久前曾给我提出一个问题，形象反映了印刷企业所处外在环境的变化。
他说：“如果印刷企业是鱼，那么我们生活在何处？
鄱阳湖，长江，还是大海？
”他解释说，以前无论江、河、湖、海都水草肥美，环境舒适，可以为鱼提供良好的成长空间。
但如今鄱阳湖遭遇百年大旱，水要干了；长江在迅猛的工业化浪潮中被污染得越来越严重，水质大不如前；只有大海也有漏油、有污染，但由于水域广阔还能为鱼提供良好的生存空间。
这个比喻形象说明了一个道理，即无论印刷企业身处哪一市场领域，外在的产业环境都在发生改变，这是一个变革的时代！从整体上看这种变革可以大致归纳为以下四点。
，印刷生产能力由短缺、平衡到过剩的转折性周期。
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本公司是集设计、印刷、生产加工、拥有完整服务的综合性厂家；定做PVC袋、保温袋、帆布袋、手提袋、麻布袋、棉布袋、抽绳袋、束口袋、牛津布袋、毛毡布袋、绒布袋、折叠袋、包装盒、包装袋、无纺布袋。
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我们秉承“诚信为本，品质，服务至上”的经营理念，欢迎各界朋友来我厂参观、指导和业务洽谈！
行业咨询：
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中国印刷及设备器材工业协会提供的数据表明，“十一五”期间，我国印刷设备进口额高达87.23亿美元，年均17.45亿美元，2010年则达到了创纪录的22.95亿美元。
同期，我国累计进口单张纸胶印机5143台，年均约1029台，2010年高达1308台。
数据表明，我国已经成为海德堡全球大单一市场，2010～2011年度为其贡献了约40亿元人民币的销售额，在其全球销售额中的占比达到了16%。
2011年4月在东莞举行的第二届广印展，一举以12万平方米的展出面积和17万人次的观众liuliang成为仅次于德鲁巴的全球第二大展，据主办方推算，现场订单额超过50亿元，海德堡、曼罗兰、高宝、小森、惠普等众多国际参展商均表示取得了超出预期的参展效果。
深度追击：掀开背后的“波澜”当前我国印刷工业为何会呈现出如此纷繁复杂的局面？
这就需要对我们所处的时代背景有清醒的认识。
一位深圳的印刷企业家朋友在不久前曾给我提出一个问题，形象反映了印刷企业所处外在环境的变化。
他说：“如果印刷企业是鱼，那么我们生活在何处？
鄱阳湖，长江，还是大海？
”他解释说，以前无论江、河、湖、海都水草肥美，环境舒适，可以为鱼提供良好的成长空间。
但如今鄱阳湖遭遇百年大旱，水要干了；长江在迅猛的工业化浪潮中被污染得越来越严重，水质大不如前；只有大海也有漏油、有污染，但由于水域广阔还能为鱼提供良好的生存空间。
这个比喻形象说明了一个道理，即无论印刷企业身处哪一市场领域，外在的产业环境都在发生改变，这是一个变革的时代！从整体上看这种变革可以大致归纳为以下四点。
，印刷生产能力由短缺、平衡到过剩的转折性周期。
一支20余人的小队伍，要如何争取到更多业务，要如何保质保量保速度地完成各种订单？
张红星的策略是，“二手为主，一手为辅”。
所谓“二手”，指通过与广告公司、设计部合作，间接得来的活源；“一手”则指通过市场开发直接得来的活源。
转接业务利润率较低，但张红星认为这是“以小博大”的好方式。
，一手业务利润率虽高，但多会出现拖欠款现象，影响企业资金周转；第二，通过与少量的广告公司、设计部合作，就可面向广阔的印刷客户，让市场开拓实现以点带面；第三，服务过程中，只需面对若干家广告公司、设计部即可，无需面向终端客户，大大节约了企业人力资源，简化了工作流程。
间接活源占据业务中的绝大部分，但鲜少直接面对印刷客户的红星印刷厂异常“自律”。
没有直接客户监督，印刷时间短、印刷质量高、价位合理，已成为红星印刷厂口碑相传的亮点。
“答应什么时候交货，就绝不耽误，为保证完成订单，我们连年增加一台四色印刷机，成立以来每年如此。
”张红星表示：“直接客户不多，但企业设有专门的设计部，能为其提供印前、印中、印后的全流程一体化服务。
”通过与广告公司及设计部合作，红星印刷厂获得充足活源 脚步，欲静难止哲学之“C”——contradiction：矛盾。
“印刷越来越不好做”，这可谓近几年行业人士共同的感慨。
红星印刷厂虽仅成立两年多，对此同样深有感触。
“工价低、原材料及人工成本高，压力越来越大。
以人工费用为例，我们2011年连续多次上调员工工资水平，每次都会增加二三百元左右。
