转让北京通州区艺术公司带3项培训
舞蹈培训，艺术培训 美术培训 原件在手，无异常无诉讼，公司超级干净
经过几年的市场沉淀转让培训公司的优质资源越来越少，如果您也对这个执照感兴趣，想要做着一块的业务，我祝您一臂之力，因为现在已经不批培训字样的公司了，所以只要收购是*靠谱*稳妥**踏实的一种方案了。
一般情况，经营好的不会去转让，经营得不好的，也就意味着，预收学费花光，员工薪水和房租没有着落，所以员工可以离职，而老板的离职有可能是倾家荡产。
想转出去，就是商业手段，或是下三滥，不符合道德规范。很多的教培机构卷款逃跑，其实不是真的卷款，而是财务账没有算好，事实上跑路的老板肯定也是付出了很多
关于接手转让机构或者入股机构，需要注意以下几点：
1.转让的真实原因；
2.上一年度的流水、结转、利润；3.每月所有成本；
4.未耗课时数及学生数；
5.是否有证（营业执照、办学许可证、消防验收证）；
6.所租场地的产权证是否为红本；
7.是否具备教学体系和产品体系；
8.未耗课时数折合的费用去留问题；
9.接手后发生的退费归属问题；
这个行业真的赚钱吗？
这个行业真的赚钱，那可能是骗人的！
但是，你需要具备极强的运营能力。
一般教育机构的利润率在10-30%，即每年的结转如果是100万的话，利润大概在10-30万。
这里还是得讲讲教育机构的财务核算方法，尽管之前专门写一篇文章讲过：
流水：每个月的招生数量乘以单价，如：20个学生，每人每年1万元，即：流水=20万/月
结转：每个月的耗课数量乘以课单价，如：每月有100个学生来上课，每个人消耗4次课，每次课的课单价是200元，即：8万元
接下来就是重点了！
教育机构的成本，原则上是只能从结转费用里出，假如：每月成本是15万，那么，结转8万的话，即：本月的实际收入是亏损7万；而大部分机构负责人会动用流水，对应的就等于是寅吃卯粮，从流水中拿出来。
作为成本的那一部分费用就变成了欠的课时。这也是为什么很多教育机构会出现资金链断裂，“卷款跑路”的情况，对于外人来讲，是卷款跑路，但对于行业人来讲，很多人是很清楚的，那就是钱被提前用光了。
而利润的来源，基本上是来源于机构实际运营者的运营能力。房租是固定的，营销费用是固定的，能够进行灵活运作的就是人力成本，用几个人做多少事情，全年完成多少销售额配多少个人，这是一个很考验人的问题……
跟传统行业不一样的地方，很多人都栽在这里——预付款。
