SSB蓄电池SBL80-12i 使用说明

SSB蓄电池SBL80-12i  使用说明

SSB Battery德国SSB蓄电池（中国）有限公司是德国SSBBattery Service GmbH公司在中国的 子公司，负责德国SSB蓄电池ssbbattery SBL/SBLFG/SBLCG等系列在中国的销售与推广和售后服务。 德国SSBBattery Service GmbH公司成立于德国柏林，公司拥有代表德国电池工业领域高水平的技术专家和当今先进的胶体(Gel)和AGM电池生产的工艺及技术，产品通过德国VDS认证、美国UL认证及欧盟CE认证等。SSB电池以其优良的品质及十年如一日的态度，发展了遍布整个欧洲的分销网络及仓储中心，并在全球40多个国家和地区设立了总代理机构。应用于UPS系统，静态和动态，紧急照明EN-2，报警系统和安全系统，火灾报警系统，电信应用，医疗应用，DC -安全系统。企业文化： “追求、敢为人先、励精图治、奉献社会”是公司十年艰苦创业实践的写照和升华。 “追求 ”是一种奋发有为的竞争精神；“敢为人先”是一种藐视任何艰难险阻的大无畏气度； “励精图治”是一种瞄准目标，追求有效治理的志向；“奉献社会”则是我公司对社会的一种承诺。经营理念：以客户为关注焦点，倾听客户的声音。快速的服务行动，满足客户的合理要求。以品质改善为工作重心。从各种不良中提取品质问题。督促相关部门改善品质。确认品质改善在实际使用中的效果。以业务成长为终目的。售前规划设计增加产品之技术附加值。售中展现公司之技术实力。售后体现公司对客户的呵护。

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长期以来，多数UPS电源厂商的研发部门把精力放在提高转换效率、提高功率密度、提高输出电压稳定度（调整率）以及传输失真度等UPS电源指标上，很少从研发实验室的仪器堆中“走出来”到UPS电源用户使用的现场去办公

　　长期以来，多数UPS电源厂商的研发部门把精力放在提高转换效率、提高功率密度、提高输出电压稳定度（调整率）以及传输失真度等UPS电源指标上，很少从研发实验室的仪器堆中“走出来”到UPS电源用户使用的现场去办公，很少花精力去拜访UPS电源用户，很少过问UPS电源用户在应用过程中关心的问题是什么，也很少有的机构认真研究用户在使用过程中面对的技术问题。美国UPS电源厂商APC公司，从2000年起派出工程师和设计专家到全球200多家大型UPS电源用户、电力设计机构进行考察，认真倾听来自设备经理、IT经理、CEO、工程顾问、项目经理等不同层面人士的意见，收集到了过去从来没有认真思考过的问题，归纳出数据中心UPS电源供电系统当前面临且今后必须解决的5个方面共22个迫切问题，发表在《美国可用性研究中心白皮书（一）》上。这22个问题全面而直接地反映了UPS电源供电系统的用户（特别是数据中心的用户）对UPS电源设备和供电系统的意见和要求。这些意见和要求中很多已超出了传统概念的UPS电源设备应具备的功能范围。
　　
　　第1类问题--生命周期成本
　　
　　这类问题一般是UPS电源用户的决策人员、财务管理人员关心的问题。UPS电源系统的购买通常视为固定资产的投资行为，长期及短期的投资回报率和投资风险是他们考虑的重要问题。
　　
　　问题1：如何能优化投资和可用空间、避免UPS电源容量的浪费及能否做到“边成长边投资”问题
　　
　　通常情况下，用户在设计采购方案时，需要考虑到未来的业务发展。例如，如果业务量
　　
　　以每年20%的速率增长，则5年后所有IT或通信设备的负载量将是第1年的2.5倍。初采购时就要考虑到未来的需求。为了适应业务发展的终期目标，许多用户采用“一次到位”的方式采购UPS电源。从对UPS电源装机运行5-10年的用户的调查发现，用户的设计容量（即UPS电源的购买容量）用户设备的预计负载量以及用电设备的实际负载量之间存在着很大差异。、从一般平均情况来看，在装机时预计负载量只是设计容量的30%，而实际负载量又只是预计负载量的30%。在初装机运行时，UPS电源的实际负载量仅为9%左右。随着业务的发展，用电设备逐年增加，在第5年时预计负载量增加到设计容量的80%左右，而实际负载量只达到设计容量的28%。
　　
　　UPS电源配置容量与实际运行容量的统计数据如图1所示。SSB蓄电池SBL80-12i 使用说明实际上，大容量UPS电源的用户对系统可用性的要求非常高，几乎全部使用冗余并机系统，实际的购买容量比上述的容量大1.5倍（3台并机，2+1冗余）或2倍（2台并机，1+1冗余）。从图1中还可以看出，用户在UPS电源容量上的投资，70%以上都被浪费了。事实说明，在大容量UPS电源供电系统的用户中，这是一个普遍存在的问题。用户提出是否有一种办法可以解决这个问题，能否有一种能够“边成长边投资”的方案。

　　
　　图1：UPS电源配置容量与实际运行容量的统计数据
　　
　　问题2：空间或称占地面积的问题
　　
　　如何提高IT设备所占空间与其他基础支撑设施所占空间的比例？对于部分UPS电源用户（如远离市区的工厂或IDC等）来说，空间根本不是问题。但对于那些位于商务区的数据中心机房和旧机房的扩容改造或者将其他办公用房改造为机房的来说，基础支撑设施所占据的空间是个令人头痛的问题。基础支撑设施，通常指机械和电力基础设施。机械设施通常包括IT机房空调等，电力基础设施包括发电机组、UPS电源系统、电池系统、输人开关柜和输出配电柜等。随着IT设备的小型化（刀片式服务器的出现就是一个例子），人们发现IT设备的空间与基础支撑设备的空间的比例有越来越小的趋势，这使得用户的心里感到不平衡--有是否会尴尬地发现：不能直接产生利润的基础设施竞会比直接产生利润的IT设备所占用的空间还大？有没有一种方案能够压缩整个基础支撑设施所占用的空间呢？
　　
　　问题3：装配速度问题
　　
　　市场瞬息万变，对于企业来说，“快”是生存之道。构建一个数据中心，不仅电源系统的各个部件存在着交货周期问题，方案设计、系统安装等也需要时间。大型UPS电源系统、柴油发电机、大型开关设备等需要很长的交货周期，这一点已是人所共知。用户必须提前6个月购买这些系统和设备，若其中间环节稍有差迟，用户的起用时间就会被推迟。在极端情况下，甚至出现当用户启用设备时市场已经变化，初的设计方案已经彻底过时。尤其是在近几年来IT行业的萧条时期，有些用户必须提前6个月购买拟建中的数据中心的各种设备，6个月后他们才发现到了一个进退两难的境地，SSB蓄电池SBL80-12i 使用说明因为他们的项目已经因为后期资金的限制而被迫取消或缩减了规模。这样，他们便被这些定购的设备困住了。