举例说明专精特新

专精特新是什么

1.“专精特新”为什么引起如此高规格的重视？先来看一个故事：日本一家叫做味之素的味精厂，卡住了全球芯片企业的脖子，原因是味之素在制造味精时产生的副产物ABF，是一种用极高绝缘性的树脂类合成材料制造成的薄膜，目前全球芯片在制造过程中都使用ABF。ABF材料市场不大，技术门槛非常高，味之素公司占据了90%以上的市场，几乎没有替代产品。这就是“专精特新”的威力。

2.类似的例子很多。顾名思义，“专精特新”中小企业是指具备砖业化、精细化、特色化、新颖化优势的中小企业。这些企业规模不大，但拥有各自的“独门绝技”，在产业链上具备一定的话语权，这有点类似于隐形——它们大都是中间制造商，瞄准“缝隙市场”，在细分领域建立了竞争优势，甚至一定意义上具备了垄断话语权。

3.“专精特新”在很大程度上是解决“卡脖子”问题的利器。我国是全球工业门类zui齐全的国家，但产业基础能力建设不足的问题仍然比较突出。这既有基础装备和核心技术能力不足的问题，也有产业链上“断点”“堵点”较多，缺少具有国际竞争力的“杀手锏”技术的问题。比如，一些产业核心零部件、材料、工艺的产业基础能力不能适应产业发展和需求侧变化，数字化基础技术体系薄弱，自动控制与感知、核心软硬件、工业云与智能服务平台、工业互联网等基础科学存在短板、底层基础能力不足；对于集成电路、生物医药等产业链关键环节的控制力与主导权较弱，从“科技”到“产业”的创新内循环机制不畅等等。

4.“专精特新”的灵魂是创新。我国经济发展到当前这个阶段，科技创新既是发展问题、更是生存问题。我们像需要隐形那样需要大量“专精特新”中小企业，惟其如此，才能连接“断点”、疏通“堵点”，提升产业链供应链的韧性，zui大限度解决“卡脖子”难题。