跟随时代发展，改变现状的方法就是进入数字化差旅管理。实现数字化差旅管理，能够更好的体现企业文化、人性化的差旅政策，那一定要选择一个适合自己企业的差旅平台。
怎样能够更好的体现企业文化、人性化的差旅政策，应该怎么做呢：
1. 降低采购成本，在不同的平台和不同的时间，机票、酒店、高铁、用车的价格不一样，企业需要一个产品丰富、价格实惠的平台进行集中采购。
2. 节省隐形成本，员工订票订酒店时的货比三家，员工填写纸质出差申请/报销申请，找领导签字的时间，管理人员和财务人员审批和核对发票真伪及记账的时间，以及退改签费用等，这些巨大的隐形成本无从统计，也往往容易被忽视。
3.提高办公效率差旅数字化后，只要一台手机随时随地就可以完成出差预订、报销、审批、管理。出行预订快捷方便，审批管理合规省心。
4.提高管理价值中大型企业员工出差频次多、范围广，难以管理。
在建立差旅政策后难以落地，员工不会主动为企业节省成本，面对虚假报销、多开发票等情况，管理者无法知晓真实消费也无从管控。企业想要进行精细化管控，缺乏专业的系统和可靠的数据，大多数企业的差旅数据都是手动录入表格，哪些是违规的、哪些是可以节省的，提前多少天预订更便宜，这些繁杂粗放的数据让人眼花缭乱，不知道该如何下手。
不同规模企业的差旅管理需求在差旅管理上也是不一样的，规模越大越需要定制化、精细化的管理。
以往的差旅出行往往是员工先垫付后报销，先走流程再预订，不管效率还是员工满意度都极低。企业规模不太大，如果开发个系统成本会太高，那就不如选择一个合适的差旅管理公司也是一个不错的选择哦。毕竟差旅公司拥有差旅本身更密切的资源整合，相比之下比贵公司从0去做资源更便捷，还能降低企业成本。
航信达差旅，智能化管控机票差旅成本，能够系统制定员工的出差标准、提前预订、低价预订等，一方面解决落地难问题，另一方面也解决了超标问题。如简化差旅审批、简化报销流程、通过混合支付提升员工满意度！
