------转让保险经纪公司-----
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转让保险经纪公司
就目前而言，政策的改变、相关部门的管控，保险经纪公司已经停止了新批，就市场上的那么多家再加上退出进行的注销保险经纪行业的客户，也就证明了目前保险经纪公司的稀少。可以看出未来保险经纪行业的趋势肯定会持续的往上涨的，那么就目前而言想进入保险经纪公司的客户就要抓紧了，乾仁咨询企业现转让一家保险经纪公司。
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中国保险经纪市场的发展现状
2014年，全国保险经纪公司共有371家，相比2013年同期增加22家。共实现营业收入84.0亿元，同比增加14.6亿元，同比增速达21.1%。
（一）经纪公司数量增加明显
从近四年发展趋势看，保险经纪公司数量呈现明显上升趋势。2014年，保险经纪公司数量达371家。除2012年保险经纪公司由于退出、兼并等因素，保险公估公司数量有所下降外，基本呈现上升趋势。
（二）保险经纪公司整体实力依旧较弱
截至2014年，全国371家保险经纪公司中，营业收入低于一百万的保险经纪公司有93家，占比26.1％。营业收入不足10万的保险经纪公司有24家，占比6.5％。所有保险经纪公司中，经营亏损机构达141家，占比达38.0%。
（三）保险经纪公司面临的发展问题
由于内外部条件的限制，大部分保险经纪公司市场定位存在偏差，没有把握住经纪公司本该有的优势。
1、与保险成为竞争对手
大部分保险经纪公司市场定位模糊，与保险公司在业务重叠、职能交叉的情形下成为了竞争对手，结果往往败的很惨。保险经纪公司竞争激烈，多是体现在没有差异化的优势，一味追求人脉、关系的攻关，与保险公司相比，经纪公司支撑业务攻关的经济基础并不丰厚。
2、无原则讨好保险公司
部分经纪公司尤其是中小经纪公司面对强势的保险公司，为了求得生存，不得不委曲求全攀附保险公司，譬如急于与保险公司合作，甚至根本不考虑自身的业务定位和发展方向，导致在合作过程中缺乏互惠的特色。好处保险公司拿，违规责任自己背。*终往往被保险公司抛弃，尤其在基层保险市场，类似的事例屡有发生。
3、营销方式存在缺陷
保险经纪公司的营销方式普遍存在着战略缺陷，大型的保险经纪公司主要依靠股东业务和关系业务。中型保险经纪公司在营销方面也缺乏成效，过分强调市场公关，缺乏人才、技术和经验的积累。中小型经纪公司普遍缺乏市场调研和差异化的发展战略，陷于经营的困局之中。