北京公司并购重组步骤
1、并购实施阶段,收购方与目标公司的审批部门,对签署的协议审批,完成资产交割,支付并购价款,移交财务账表及财产,公司注册证书、权利证书及其他文件,对原职工的处理方案,公司正式经营权的移交,管理人员的任命等。
2、并购整合阶段,收购公司对目标公司的治理结构、经营管理、资产负债、人力资源、企业文化等进行步整合,并产生预期并购效益。
海南登尼特提供企业并购重组服务,评估业务并分析关键问题;股权结构的调整、资产剥离、合并与转移、债务重组以及债务和股权的置换、设计和确定改善方案、优化人力资源、协助出售非核心业务、引入策略投资者、监控及调整。